省交通建设监理咨询公司用创新与改革铸造河北监理品牌
2015-03-12
3月9日，在河北省交通建设监理咨询有限公司举行的企业管理培训会上，一个关于执行力的小游戏引发了大家的思考：一张纸片，经过简单的左右折和上下折，然后在右上角撕去一个1厘米的正方形，纸片打开后，有的人纸上是三个正方形，而有的人纸上却只有一个完整的正方形。导致执行不力、出现非预期结果的原因是什么？
培训讲师刘洪兵一语道破：“因为在折纸的过程中，缺乏明确的标准和准确的工具，出现执行不力也是同样的原因。”在培训会后，京石改扩建项目合同部主任王娟娟坦言：“专家的讲述，拓宽了我的视野，同时在工作方式、为人处世等方面也受到了深刻的启发。在日常工作中，再遇到执行不力的情况，我就会有针对性地进行思考和解决。这次培训真没白来１
通过加强企业管理，河北省交通建设监理咨询有限公司取得了一系列的喜人成绩，树立了良好的监理品牌。据了解，2014年该公司共承担包括京港澳高速公路石安段、京石段，张承高速公路张家口段、承德段，衡德高速公路故城支线等17个主要项目的监理任务。尤其是在石安改扩建项目中采用了“监理联合体”形式，这在全省尚属首例。在处理“监理联合体”与业主的关系及联合体内部协调方面，积累了一定的经验，取得了良好效果。2014年，该公司以衡德高速公路故城支线为依托，积极探索“小业主、大监理”模式的创新与发展，为下一步监理体制改革积累了经验。目前，该公司正积极与交投集团沟通、协调，将在曲阳至黄骅港高速公路曲阳至肃宁段项目中实行建设与监理一体化管理。
该公司总经理刘司坤说：“做大做强企业任重道远，我们需要在以下两方面寻求突破：一是创新。包括监理模式创新、科技创新，以及在服务能力和业务领域创新；同时，在施工工艺、材料生产、检测验收等各个环节加大信息化监理手段，创造出公司的特色和亮点。二是改革。要敢于破旧立新，打破旧思想束缚，聚集正能量，消除负能量。这样，才能屹立于全国品牌监理企业之林。”（张伟常文洁）
