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【黄黄】召开“十二五”养护管理迎国检推进会

2015-04-03　

        3月30日，黄黄管理处在武英高速总路咀所召开“十二五”养护管理迎国检推进会。处有关领导、黄黄公司分管领导，处相关科室和单位、各施工、监理单位主要负责人及项目负责人共计60余人参加会议。会议集中学习了交通运输部“十二五”养护管理检查方案、管理处迎国检实施方案和养护“冲刺杯”劳动竞赛方案；施工、监理、养护、费收、路政、机电、服务区等单位代表作了表态发言，处相关领导结合分管业务和工作进展进行了再调度再督办再落实，合同单位主要负责人确认根据工作需要优先保障领导、人员、技术、设备、资金五到位；黄黄公司领导将高速公路形象比喻为实体商品，强调加大养护投入、提高通行质量、提升服务品质，扩大社会公众满意度。

        李敢处长强调，这既是一次迎国检、创国优的动员部署会，也是一次全面对标、认真贯标的工作推进会，更是一次全面履约、诚信守信的中期评估会。一要全力以赴打好“收官之战””。“十一五”迎检工作起点很高、成绩很好，经过各单位五年的深耕和努力，务必做到稳中有升，这既是对养护管理工作的检验，也是对养护合同履约情况的检验。二要全力以赴打好“贯标之战”。部“十二五”养护管理检查工作方案明确了7个大项、29个中项、89个小项的具体标准，各单位必须全面对标、认真贯标、切实达标，努力做到外业少减分不丢分、内业不丢分有加分。三要全力以赴打好“双面之战”。要立足“畅、洁、绿、美、安、舒”的总要求，做到既有“面子”，更有“里子”；既重养护施工，更重安全保通，把迎国检、创国优真正落实和体现到外观形象好、内在质量优、外业评价高、内业资料佳的具体成效和实际成果上。

        

        

        

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