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【汉十】部署清明保畅及近期重点工作

2015-04-04　

        清明节将至，为确保节日期间汉十高速的安全畅通以及节后工作的平稳开展，汉十管理处对清明保障及近期重点工作进行专题部署。全力以赴做好清明节出行保障。一是总结前期免费通行期间的保畅经验，提前开展通行数据分析，对照同期数据，认真研究站口通行规律，做好流量激增的应对工作及相关预案，加强收费站口分级管理，做好流量预警和人员调配，合理排班，确保现场人员充足，开启小型客车免费通行专道，便携式收费机随时待命，同时备足IC卡、零钞，提高通行效率。二是根据气象预报，清明节期间，汉十沿线都将出现降雨，路、警联合加大节日期间道路巡查密度，并结合本辖区路段特点，对高边坡、桥梁隧道和易积水路段等重点部位进行重点排查，延续春运期间利用微信群实时沟通等这些好的做法，及时发布道路通行状况，对于正在施工的路段，设置好警示标志，做好交通引导；加强对清障施救单位的监管，确保发生交通事故或交通拥堵等情况时快速响应。三是信息中心在节前就免费政策等通过微博、微信、沿线情报板等渠道发布，节日期间密切关注路况及气象信息，引导公众便捷出行；各收费站口用温馨的服务迎接司乘的到来，在站口设置“红涛服务岗”，提供道路指引、咨询、热水、常用药品等便民服务，为过往司乘营造整洁、温馨的通行环境。

        全力以赴推进近期重点工作。一是全员奋力迎国检。按照迎国检方案中明确的时间节点及任务要求做好迎检工作，外业方面，养护部门提前安排，确保各项大中修养护施工任务在7月底之前全部完成；路面车辙、破损、平整度等病害，及时做好修复处置；路政部门持续开展路域环境整治，保持良好的路域环境。内业方面，严格做到迎检资料内容完整规范，形式格式统一，各业务督导组负责组织、督查及指导。二是积极推进“智慧汉十”管理体系试运行。按照新绩效考核体系，组织开展一季度工作完成情况的自查及集中考核工作，同时注意收集问题及建议，做好绩效考核体系的进一步优化及完善。三是全力确保收费目标任务。出台《稽查管理目标考核机制》，调动一切有利因素抓好稽查管理，认真落实“双争双创”竞赛活动内容，力争在误操作率、堵漏增收、标准化站所创建、窗口服务水平、队伍建设等方面全面达标。四是全力做好超限运输车辆治理。组织开展省界站口超限运输专项整治行动，与交警、运管、公安、安监等部门建立有效的协调及应急沟通机制，实现快速联动；强化法制宣传，多形式、多层次地宣传超限超载运输相关法律法规；强化治超安全，规范设置标志标牌，确保治超人员自身安全和受检超限车辆及人员安全。

        

        

        

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