【崔家营】电站连续安全运行突破2000天
2015-04-17
截至2015年4月13日，崔家营航电枢纽电站实现连续安全生产2000天，累计发电量24.3亿度。汉江崔家营航电枢纽于2005年11月开工建设，是湖北拾十一五”期间的交通重点建设项目。电站总装机容量9万千瓦，2009年10月28日首台机组一次并网成功，2010年8月26日6台机组全部实现发电并网，电站正式建成投入运营。
电站投运以来，管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全无小事，警钟须长鸣”的安全生产理念，积极落实安全生产标准化的各项规定，促使电站创造了良好的安全和经济效益。
夯实安全生产基矗坚持从基础工作入手，加强设备日常巡检维护，做到小缺陷不过夜，大缺陷不过周，提升设备健康水平；科学合理对设备进行大修、技术改造，努力提高大修质量，保证设备稳定运行，抓住开工核查、施工监督、竣工验收三个重点环节，有效完善设备状态，在实现连续安全生产2000天的过程中，累计完成维保及检修项目2000余项，有效地保证了发电任务的顺利完成；进一步加大技改力度，结合工作实际，围绕制约安全生产的薄弱环节，本着投入低、周期短、见效快的原则，先后实施数十项设备更新改造，全面提升了设备的安全稳定运行能力；加强水情测报工作，确保防洪度汛及水库调度安全，为管理处安全生产奠定了扎实的基矗
严抓安全生产管理。通过健全制度，落实责任，形成了严格的安全管理体系,从严要求,强化落实。努力建立健全各项管理制度，制定了《发电管理制度、规程汇编》、《绩效考核实施细则》及《两票实施细则》等制度措施。严格落实安全生产责任制，签订安全目标责任书，结合生产岗位特点，分解安全责任，形成了一级抓一级，一级保一级，相互监督、齐抓共管保安全的责任保证体系；强化安全教育与制度执行，实现安全生产闭环管理；切实加强安全生产管理机制、坚持定期召开安全生产工作会议、展开安全分析，及时协调解决安全生产管理中存在的问题和不足；制定严格的安全考核和激励制度，将安全指标的完成情况与每位员工切身利益挂钩，增强安全生产工作的主动性；不断加强预防控制，严格落实隐患排查机制，认真开展安全大检查活动、专项安全检查活动；建立运行分析会制度，做好提前预防预警和反事故演练工作，使隐患排查工作更加规范化、科学化。严肃事故追查，严格执行《两票实施细则》规定，严格落实“两票三制”，杜绝违章操作，规范员工作业行为。
增强安全生产素质。坚持培训提能力、能力提意识、意识提安全、安全提效益，将“安全”二字贯穿于生产队伍素质提升的全过程。注重强化生产人员安全思想教育，定期组织安全知识竞赛、安规考试、安全活动日、安全生产月等活动，全力营造“拒绝违章，保障安全”的良好氛围，全面提高生产人员的安全素养；定期开展三级安全教育，通过正反典型，总结成熟的经验和切实可行的方法，吸取各种事故带来的深刻教训，引导、教育员工树立“安全无小事”的思想，提高员工安全生产的自觉性；定期开展事故预想、反事故演习、职工技能比武，提高生产人员的事故处理能力和专业技能水平；优化梯队培养，实行竞聘上岗机制，统一组织竞聘上岗考试，各级岗位按笔试、面试、实际操作综合成绩择优录用。
下阶段，管理处将坚持以安全运行作为发展的中心任务，夯实基础，严格管理，积极构建符合航电枢纽特点的全方位防控体系，努力形成规范化、制度化、科学化的长效管理机制，以安全运行2000天为起点，锐意进取，保持安全生产的良好势头，确保安全生产再上新台阶。
