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山西协力公路工程监理有限公司实行“三个一”日常工作督查制确保公司所辖工程稳步推进
2015-05-25 
        为切实提高监理、试验工作服务质量,细化对各监理项目的管理,增进与基层一线职工之间的沟通交流,及时发现和解决日常监理、试验工作过程中存在的实际问题。近日,协力监理公司成立由公司董事长为组长、党支部书记为副组长的日常工作督查巡视组,对公司所辖监理项目开展情况实行每月一督查、一总结、一通报制。

        督查组在督查过程中本着查问题、找不足,细化公司项目管理,促进工作落实、解决工作中存在的实际问题的目的,采取查阅资料、看现尝走访调查、发放征求意见表、座谈、约谈等方式进行。重点对各监理项目工地人员履约情况,在岗情况;监理项目工地监理(试验)资料整理情况;公司及上级各项廉政、考勤等制度落实情况;各监理项目部学习培训开展情况;工地现场质量、安全等情况等进行了重点检查。督查组还规定了严格的工作纪律,即:要本着严谨、负责、务实、高效、廉洁的原则,严格督查程序和标准,轻车简从,不铺张浪费,吃工作餐,工作日绝对不准饮酒。

        督查组在督查结束后,对督查情况进行了全面总结,并下发了督查情况通报,指出了工作中存在的问题和不足,要求全体工作人员对标找差,及时整改落实,确保公司所辖工程全面推进。

        (徐晋英)

        
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