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运城公路分局攻坚克难力推重点项目建设

2015-05-26　

        为了不折不扣完成好公路建设任务，有效把握好公路建设新机遇、新要求，主动适应行业发展新常态。运城公路分局针对今年省局下达的9项重点工程，紧紧锁定目标，层层压实责任，采取多项措施，合力“保质量、保进度、保安全、保廉政、保规范”，有效推进重点工程顺利进行。

        一是抓思想定目标，层层压实责任。省局2015年重点公路工程建设推进会后，该局迅速召开推进会传达相关精神，要求大家要思想高度重视，把握好当前形势，以崇高的历史责任感和使命感，毫不动尧不折不扣完成好重点工程建设任务。为了加强对重点工程建设工作的组织领导，还成立了由局长任组长、其他班子成员为副组长，相关科室负责人为成员的重点工程领导组。为了把今年的工程建设任务逐级分解落实，把压力和责任层层传导下去，分局领导与各项目部负责人逐一签订目标责任状，受托人对工程质量、进度、安全、财务、廉政等负总责，同时，各项目部内部也和设计、监理、施工单位层层签订了目标责任书，要求其细化施工方案，明确时间表任务图，强化各项措施，加强现场管理，为打造“五保”工程奠定坚实基矗

        二抓廉政保安全，实现两个“放心”。强化监督，严格问责，分局向重点项目工地派驻4名纪检监察人员，要求其认真履行教育、服务、监督、指导等职责，对工程建设征地拆迁、材料供应、设备采购、工程质量、工程设计变更、资金使用和管理等重点环节、重点岗位实施监督，定期对《廉政合同》的签订、执行情况进行监督检查，为廉政精品工程保驾护航。择优选择队伍，时刻紧绷安全弦，认真做好质量安全教育、培训和管理工作，严格实行业主、监理、施工单位、社会监督四级质量安全检查制度，确保工程质量安全零事故。强化基层组织作用，成立临时党支部，抓好工地党员领导干部的思想、组织、作风建设，严格执行党的纪律和各项工作制度，让党风廉政建设不留死角。

        三是抓管理重奖罚，争创“五保”工程。由局领导带队分5个督导组，对9个重点项目实行分工包片包项目督导，及时发现工程建设中的问题和困难，及时研究对策，尽力帮助解决。由工程建设管理人员，项目经理、总工、资料员，监理人员等工程主要人员加入工程建设微信群，及时发布当天工程量及相关重要信息，通过该群对工程实时进行公开透明全过程、动态化监督与管理。严格做到“五个一”：一周一报告、一旬一通报、一月一小结、一季一调度、一年一考核，严格落实工程进度旬报制度，各项目部要定期向分局汇报工程进展情况，并在全局公开排队通报，同时要通过分局门户网站和内部简报等方式加强宣传，激励大家能吃苦、敢担当、燃激情，营造浓厚的大干氛围。加强考核奖惩，把重点工程建设作为全年工作的一项重要指标，表彰先进，问责落后，形成良好导向。对那些不作为、乱作为的，既要严肃追责当事人，又要倒查相关领导责任。

        （张霞）

        

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