[湖北]京珠：以谋事之心，做好求实之事
2015-05-27
近日，鄂北所将践行“三严三实”活动不断引向深入，把“三严三实”专题教育与全年目标任务紧密联系，实事求是、实干兴所，以谋事之心，在综合管理上做好求实之事。
谋关心职工之事，求服务员工更佳之实
员工是工作的执行者，鄂北所始终尊重员工在生活、工作和精神上多层次的需求，不断用心为员工创造良好的软硬件环境。一是不断改善住宿环境，员工由以前住三人间到住标间，同时积极争取政策支持，解决女员工住宿紧张问题，使员工有最舒适的居住环境；二是修建闭合式上下班通道，解决员工住宿、办公场地、收费现场之间距离较长，通行受风吹、日晒、雨淋时间较多问题，为员工创造一个安全、温馨的上下班环境；三是着力在“食、学、舰文”金字塔文化体系上做文章，依托员工服务站，建设集成“电子阅览室、图书室、打逃培训室、健身室、开心一刻室、理疗室、班组活动室、文艺活动室”的“一站八室”多层面活动场所；四是工作中助推“愿意努力的员工”，支持并助推其当先进、当十佳、当明星、当品牌，并推荐其到不同岗位学习锻炼，让员工亲身感受到努力有收获，进步受关切，提升有途径；五是生活中助推“阳光健康的员工”。为员工提供展示舞台，让员工们有劲头、有资金、有计划的开展喜闻乐见的活动，从而自主、自信的发挥自身特长，员工精神面貌保持着“高雅情趣多了，素质逐渐提高了”的整体健康向上态势。
谋民主建所之事，求公平公正更亮之实
一是制定制度注重实用性。出台每项制度，都必须坚持“三上三下”协商机制，最大限度听取员工意见，使制度能落地、能体现民意民智，决不能成为“空中楼阁”，不能“悬空1分”；二是执行制度注重统一性。在制度的执行上坚持可量化性、可操作性、可对比性，始终用一把“尺子”来衡量，并把“尺子”交给员工，发挥员工在执行标准、执行过程上的发言权、主动权；三是业绩评价注重公正性。对业绩考核变事后总结为事前设定，业绩好不好由事前设定指标来衡量，不唯投票评价，平时业绩情况员工都知晓、都可以自己测评，给员工以充分调整、奋发的时间；四是营造环境注重普遍性。激发员工参与所务治理的热情，积极营造人人机会均等的氛围和平台，由以前业绩好的员工参与交流，到大家推荐积极的员工交流，升级为员工认可自己能力时到自己想学习的岗位上交流，实现了从“安排你交流”到“你想我们就支持”的跨越。
谋平安保底之事，求安全保障更牢之实
一是完善安全管理制度，按照新安全法要求，出台《鄂北管理所安全生产及管理规程》和《鄂北管理所安全生产职责》，从现尝监控室、庭院、用电及消防安全等各方面，按照职责分工进行归口管理；二是强化日常巡查，要求办公室人员每日巡查不少于两次，监控员每班次现场巡查两次，对重点部位重点巡查，及时发现问题，及时排查整改，并在每日日常工作记录表中详细记录巡查情况，做到防患于未然；三是在班前讲评应知应会学习环节中，加入对安全知识的学习，通过你问我答的形式，强化安全意识，同时对掌握情况进行考核，做到人人都知晓，个个会运用；四是在员工上班必经通道中设置岗前提示牌，在员工上岗前再次做好安全注意事项提醒，确保安全工作入脑入心；五是明确专职安全管理员，将安全培训教育和演练等工作纳入常态化管理，制定安全培训教育和演练计划，定期开展防火防盗防抢、应急逃生等演练，确保筑牢安全防火墙。
谋清正廉洁之事，求责任落实更好之实
突出现场廉政，出台《鄂北管理所收费现场廉政建设管理办法》，坚持“探、查、找、判”排除廉政隐患四字诀，即重点抽样、领导单独回访探隐患；关键岗位看细节、习惯查隐患；特别人员查录像、分析数据找隐患；可疑人员听反应、推理分析判隐患。通过强化廉政监督机制和加大廉政奖励力度，有效杜绝廉政事件的发生。突出党员干部廉政，通过全面分析和查找重点岗位和重点领域廉政风险点，及时排除和纠正隐患风险，同时，认真开展党风廉政和“三严三实”专题教育活动，强化政治纪律和政治规矩，坚持教育在先，管理从严的原则，用思想筑防线、用制度筑堡垒、用监督筑围城，做到自重、自盛自警、自励，使全体党员干部不断增强廉洁自律意识和责任落实意识。
谋文化建设之事，求示范引领更优之实
一是持续推行干事文化，引导树立感恩理念。建立公平考核制度体系，体现干好干坏不一样，倡导好业绩就是真本事，倡导员工做事讲最好，做人讲正气，服从大局，乐于吃苦、有苦不说苦；二是不断坚持快乐文化，引导员工全面发展。通过完善文体设施和正确导向，“全民健身”、“全民阅读”再也不是一种口号。针对新老员工需求类别差异性大、需求层次参差不齐的实际情况，每月开展“四个一”班组主题活动，即“总结计划、户外活动、我说我所、文化提升”四个主题周，改变员工“费亭、食堂、寝室”三点一线的呆板模式，让员工保持“运动、学习、交流”的良好状态。三是努力培养典型文化，激发争先创优的正能量。通过开展营运劳动竞赛活动以及“我说我所、我说我班”活动，涌现一大批爱岗敬业，品质优良的先进典型，较好地起到了“润滑剂”、“助推剂”、“兴奋剂”的作用，在全所营造了比业绩，比能力，比贡献、比吃苦精神的良好氛围。
（文章来源：鄂北所刘焱刚）
