晋中交通运输局积极落实精细化管理办法为项目实施戴上“紧箍咒”
2015-06-02
今年以来，晋中市交通运输局以全市“项目提质增效加速年”安排部署为抓手，进一步加强交通领域基础设施项目建设。为确保全年交通建设目标任务的完成，年初制定了目标责任制，确定了项目责任人，签订了目标责任书。最近，市政府下发了《关于进一步加强重点工程和固定资产投资项目精细化管理工作的通知》后，市交通运输局局长邢俊杰、副局长王根喜召集公路、运输、规划等承担重点工作目标任务的有关科（室）、局属单位负责人，召开了2015年度交通领域固定资产投资项目精细化管理暨重点工程建设推进会。会议通报了我局各项年度目标任务当前的进展情况，截至目前共完成交通基础设施建设投资5.98亿元，占全年固定资产投资目标（13.83亿元）的43.2%，对项目推进过程中存在的粗放式管理、推进难度大等问题进行了综合分析，就下一步加强项目精细化管理作出了安排部署。
按照全年工作的安排部署，当前正是推进项目建设的“黄金期”，市交通运输局对照全市固定资产投资项目精细化管理的有关要求，切实把项目建设的各项举措落到实处、管在细处，不断提高项目建设管理水平，推进项目提质增效。一是加强项目精细化管理。各项目承办单位要按照市政府加强项目精细化管理的精神，在项目推进上抓好项目精细化管理，明确责任人、完成时限、关键时间节点，确保全市50公里县乡路改造、500公里完善提质工程、63公里农村公路安全生命防护工程等“硬指标”严格按照时序进度稳步推进。二是强化动态统计分析。实行一周一报、项目月例会制度，准确掌握项目建设进展情况，明确月度任务、季度任务，全力加快形象进度，并及时发现应统尽统，做到底清数明。三是加大综合协调调度。加强与有关单位和各县（区、市）的沟通对接，加快“旅游攻坚年”道路建设、108综合廊带交通一体化及汾邢、阳黎高速续建等项目建设。四是积极调动有利因素。建立并完善督查和追责“两个机制”，制定重点工程精细化管理的实施办法，通过督查通报、跟踪问效等手段，全力推进市城区公共自行车系统、“智慧交通”一期等重点工程按照时序进度高质量、高标准完成。
会议还要求，要把对项目建设精细化管理的理念和办法延伸到县级交通运输部门，拓展到局属各部门和单位，以推动交通运输系统管理和服务能力的全面提升。
