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高陵高速公司公路养护加强六大管理

2015-04-23　

        高陵公司日前召开养护工作部署动员会议，明确今年的公路养护管理工作思路，提出了公路养护将狠抓六大管理的目标要求。

        会议指出，今年公司面临着高陵高速公路竣工验收和迎“国检”两大任务，必须通过加强日常维修保养和养护专项工程来确保这两大任务圆满完成。为此，今年的养护工作要坚持“科学计划，合理组织，严谨实施，严格考核，高效、优质、安全、低耗地完成全年养护生产任务，确保高陵高速公路始终处于完好状态，保障行车畅通、安全、快捷、舒适、美观”的指导思想，具体加强六大管理。

        一是加强路况管理，通过实施预防性养护、防治结合，确保路况稳定，保证公路及其沿线设施始终处于完好状态，保障行车畅通、安全、舒适、快捷、美观；二是加强内部管理，以“全面加强管理年”活动为契机，认真贯彻执行集团和公司下发的各项管理制度，切实规范工作程序，提高工作效率，确保养护作业及时、快捷、高效；三是加强过程控制管理，从养工部到养护工区、隧管站乃至养护承包单位，各部门各岗位都要认真履职尽责，加强日常养护和专项工程的监督管理，切实提高工作质量和工程质量，确保质量优良；四是加强安全管理，认真贯彻落实养护安全技术规范要求，提高安全生产意识，保证养护作业规范有序；五是加强成本管理，树立成本意识和节约思想，实事求是制定计划，科学合理落实计划，不折不扣完成计划，坚决杜绝将小病害拖成大隐患，将小修保养工作拖成养护专项工程的现象发生；六是加强考核管理，无论是公司对基层单位的日常养护管理工作，还是基层单位对日常保洁和小修保养工作的考核，都要按照规定时间严肃认真地进行，决不允许走过尝应付差事，考核结果实行与年终绩效考核或结算支付挂钩。

        尹文谦副总经理在总结讲话中强调，全体养护管理人员要爱岗敬业、相互配合、上下联动，围绕全面加强管理年的目标，加强学习、努力提升业务素质，既要严谨认真，又要付出辛苦。参会各方要认真落实会议精神，认清形势，全面加强养护管理，做到职责明确，保证按计划保质、保量完成目标任务。

        会议对公司新修订的《高陵高速公路日常养护管理办法》进行了解读和学习，就今年以来的工程建设领域专项整治工作进展情况进行了通报。养工部、养护工区、隧道管理站以及诺通养护公司的相关负责人及养护管理人员参加了会议。（高陵公司申丽琴）

        

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