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九景管理处：突出“三个注重”全力以赴迎国检

2015-06-06　

        

        为切实做好迎“国检”工作，进一步提升高速公路服务水平，九景管理处加大高速公路管养力度，狠抓公路养护内外业管理，全面提高管辖高速公路路况质量和综合服务水平。

        注重责任分工，力求稳步推进。九景管理处将迎“国检”工作摆上2015年头等工作来抓，组织全处人员召开动员大会，制定实施方案，成立迎“国检”领导组织，分内业组、外业组、宣传保障组，明确责任领导、责任部门及责任人员，加大迎“国检”各项工作力度。将每月工作计划、工作进度、评分标准细化，列出清单，实行销号式管理。养护管理上抓好精细化养护、预防性养护和科学化养护，坚持以路面养护为重点，组织力量对路基、路面、桥梁涵洞、隧道、交通安全设施等病害进行调查，并制定治理计划逐步实施。养护内业上确保规范管理程序、统一管理标准、细化管理流程，对高速公路内业资料进行分类归档，确保各项基础数据完整、准确，做好补缺补差。

        注重查漏补缺，力求规范统一。按照《“十二五”全国干线公路养护管理检查管理规范化检查评分标准》及每月检查通报，对内外业进行仔细检查，检查采取自检与专检结合方式，按照检查标准，逐项对照，逐条完善，做到查缺补漏，力争打造特色，培育亮点。外业整治上确保路面平整、路况优质、环境优美；内业资料整理做到精、准、细、严，保证资料的完整与规范。管理处专门抽调业务力量对下属各单位内外业进行专检，及时发现问题，强化督导完善，对问题严重的予以通报，对工作进展不力、缓慢的，责令期限整改，力求规范统一，确保落实见实效。每月召开“国检”推进交流会，总结工作取得成效，查找工作中存在的不足及解决问题的对策，确保高质量高要求推进“国检”工作有序开展。

        注重借智借力，力求精益求精。九景管理处坚持“走出去”的方式，取他人之长，补自己之短。在养护管理方面，九景管理处组织养护技术人员赴宜春、泰和管理中心交流学习，充分借鉴兄弟单位的先进经验，进一步加强整治路容路貌、规范内业资料的管理。在文明服务方面，组织处属各单位收费管理人员到邻近省份参观学习，学习借鉴收费站制度、文明优质服务、文明品牌建设等方面的管理经验；以创建4＋4收费服务品牌为契机，组织收费人员观看文明服务视频，比差距，找不足，强化服务水平。（朱校英）（来源：中国交通报驻江西记者站江西交通编辑部）

        

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