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[湖北]黄黄管理处召开年中工作会推进“三创三实”

2015-07-21　

        7月16日，黄黄管理处在武汉召开半年工作会，动员全处锁定目标、坚定信心，创新创优创业、求实务实落实，着力推进两个“五年规划”良性对接。处领导，各单位、科室负责人、职工代表共计100余人参加会议。

        会议传达了全省交通运输经济形势分析会、全省高路系统半年工作会精神。5个单位、部门作经验交流，介绍了大别山、天景山隧道路面升级改造工作、道路交通事故应急保通工作、ETC全国联网及车型分类对标工作、迎国检准备工作、机电服务保障工作经验。处分管领导就养护迎国检工作进行了部署调度。

        处长李敢作半年工作形势分析报告。李敢总结了上半年工作完成情况。他指出，今年以来管理处围绕收好费、养好路、护好路、服好务、带好队、持好“家”，突出“抓两头促中间”，应急能力有效提高、一线需求有效改善、业务工作有效提升、运转机制有效完善、党群建设有效推进，较好地实现了“时间、任务”双过半，“党建、发展”双促进，“公众、员工”双受益。ETC全国联网及车型对标工作顺利推进，九江二桥应急保通工作平稳开局。交通运输部等国家五部委授予管理处春运先进集体。省厅在界子墩治超站设立全省首个区域联动治超示范区、在红安所召开创建红旗党支部现场会。管理处被评为“全国交通运输行业文明单位”和“交通运输文化建设示范单位”，被确立为全省低碳交通推广基地，红安党支部被评为省直机关红旗党支部、全国青年文明号，1人荣获全国交通运输系统劳动模范称号。

        李敢分析了上半年获得的经验与启示，剖析了存在的问题和不足，要求干部职工保持“热运行”、“急行军”状态，立足自身努力、上级给力和向外借力；立足善谋事、干成事和不出事；立足实干、苦干和巧干；立足定位、到位和补位；立足风正、气顺和心齐，全力以赴做好下半年各项重点工作。一是编制一个催人奋进的好规划。突出问题导向、需求导向和成果导向，沾灵气、接地气、有锐气，科学编制“十三五”规划，实现“一张好的蓝图一干到底，一个好的愿景一路前行”，让未来五年有看头、有想头、有干头、有奔头、有盼头。二是打造一个安全生产的好氛围。安全生产，是“产”出来的，也是“管”出来的。交通安全生产，核心要素是人、车、路和管理。区分轻重缓急，远谋近施，综合施策，有序有力有效逐步解决安全生产的风险隐患，切实减少和规避交通事故发生机率，切实降低员工队伍劳动强度和安全风险。三是交出一份国检大考的好成绩。围绕厅、局确立的“确保国检进入全国先进行列”的目标，对照时间节点和质量要求，查漏补缺，督办落实，协调联动，既要强化外业也要加强内业，既要强调里子也要加强面子，既要强身健体也要“美容美化”，争取不扣分能加分。四是取得一批重点工作的好收成。对照管理处今年确立的“521工程”计划目标，组织开展“回头看”，既要对标、达标，也要超标、创标。五是奠定一个精彩开局的好基矗突出做好2016年预算编制工作，确保重点需求有保障、重要项目能实施。统筹做好预算资金的合理配置、过程控制、高效利用和绩效管理。依据“三定”方案，努力实现人岗匹配、能岗匹配、能级匹配。六是营造一个干事创业的好风气。践行“三严三实”，落实好“两个责任”、“一岗双责”。以“六强党建”为标准，深化红旗党支部创建。进一步加强和改进党群工作。

        会前，与会领导、干部和职工代表分组召开了“十三五”规划编制座谈会，集思广益，共商未来五年发展蓝图。

        

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