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[湖北]随岳高速:荆岳大桥所巧抓“六个点”吹响下半年提质增效冲锋号
2015-08-07 
        为贯彻落实管理处半年工作会议精神,荆岳大桥所迅速组织学习会议精神,梳理工作进度,通过巧抓“六个点”吹响下半年提质增效冲锋号,以点带面稳步推进全年目标实现。

        深挖营运征费基本点,确保全年任务完成。创新数据分析手段,及时掌握车流动态,联勤联动应对绿通高峰;严格落实收费政策,加大政策宣传力度,在收费现场及区域内运输企业开展费源营销;定期组织学习收费政策、贯标制度及最新文件,强化稽查考核力度;以人人达标为目标,开展班组之间技能比武擂台赛,确保通行费征收水平及经济效益双提升。

        把牢堵漏增收切入点,不断净化收费环境。充分发挥区域特点,积极主动与湖南道岳高速进行数据交换比对,沟通交流堵漏增收经验与不足,研究打击逃费新方法;联合总支其他站所开展假冒“绿色通道”、“千斤顶”、假轴假胎等专项稽查,加大对闯卡、换卡、冲跳磅等偷逃通行费行为的打击力度,最大限度减少费源流失,净化收费环境。

        紧扣“迎国检”关键点,着力规范营运内务。狠抓现场环境卫生、6S管理与文明服务,完善和修复收费现场收费设施设备,举办服务行为大评比,邀请湖南道岳高速礼仪培训师指导文明礼仪,提振收费人员窗口服务形象;对照管理处“迎国检”工作方案要求倒排工期,组织内部预检,逐条逐项对现有资料进行全方位检查梳理,查漏补缺确保内业资料内容完备,力争“迎国检”零差错。

        夯实队伍建设支撑点,全面提升队伍素质。加强对管理处贯标制度的学习和贯彻,将所领导与班组“结对帮扶”活动渗透入班组日常管理中,营造班组班员之间良性竞争比对的氛围,打造规范团队;充分发挥职工书屋文化阵地作用,深化“全民阅读、书香随岳”活动内涵,强化文化熏陶,注重培育宣传骨干;进一步开展“强素质添活力聚合力”活动,营造团结奋进的良好氛围,全力打造极具战斗力的高素质队伍。

        狠抓后勤服务出发点,保障“十件实事”落实。编制院内灭火器、消防通道、发电机注意事项等使用流程示意图,强化安全意识与制度落实;做好新入资产配置工作,加强宿舍内务管理,并组织三号楼入住搬迁,改善职工生活条件;梳理“十件实事”进度,组织活动“回头看”,强化责任追究,对还未启动的项目加快“向前走”,确保“十件实事”活动高质量完成,后勤服务水平进一步增强。

        找准文化创建着力点,增强标杆模范作用。以“阳光亮丽桥头堡”为主题,继续充实完善管理所文化体系创建,对路灯、行道旗等进行VI形象设计,全面营造“安畅桥头堡”子品牌浓厚文化氛围。打造“党员示范岗”,推树勤廉标兵,以肖婷、成国等阳光天使为标杆,创建“天使工作室”,以“天使讲堂”为引领,大力推广“肖婷精神”、“成国工作法”,激发职工创优争先热情,助力业务能力与服务水平共同提升。

        
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