[湖北]随岳高速：荆岳大桥所巧抓“六个点”吹响下半年提质增效冲锋号
2015-08-07
为贯彻落实管理处半年工作会议精神，荆岳大桥所迅速组织学习会议精神，梳理工作进度，通过巧抓“六个点”吹响下半年提质增效冲锋号，以点带面稳步推进全年目标实现。
深挖营运征费基本点，确保全年任务完成。创新数据分析手段，及时掌握车流动态，联勤联动应对绿通高峰；严格落实收费政策，加大政策宣传力度，在收费现场及区域内运输企业开展费源营销；定期组织学习收费政策、贯标制度及最新文件，强化稽查考核力度；以人人达标为目标，开展班组之间技能比武擂台赛，确保通行费征收水平及经济效益双提升。
把牢堵漏增收切入点，不断净化收费环境。充分发挥区域特点，积极主动与湖南道岳高速进行数据交换比对，沟通交流堵漏增收经验与不足，研究打击逃费新方法；联合总支其他站所开展假冒“绿色通道”、“千斤顶”、假轴假胎等专项稽查，加大对闯卡、换卡、冲跳磅等偷逃通行费行为的打击力度，最大限度减少费源流失，净化收费环境。
紧扣“迎国检”关键点，着力规范营运内务。狠抓现场环境卫生、6S管理与文明服务，完善和修复收费现场收费设施设备，举办服务行为大评比，邀请湖南道岳高速礼仪培训师指导文明礼仪，提振收费人员窗口服务形象；对照管理处“迎国检”工作方案要求倒排工期，组织内部预检，逐条逐项对现有资料进行全方位检查梳理，查漏补缺确保内业资料内容完备，力争“迎国检”零差错。
夯实队伍建设支撑点，全面提升队伍素质。加强对管理处贯标制度的学习和贯彻，将所领导与班组“结对帮扶”活动渗透入班组日常管理中，营造班组班员之间良性竞争比对的氛围，打造规范团队；充分发挥职工书屋文化阵地作用，深化“全民阅读、书香随岳”活动内涵，强化文化熏陶，注重培育宣传骨干；进一步开展“强素质添活力聚合力”活动，营造团结奋进的良好氛围，全力打造极具战斗力的高素质队伍。
狠抓后勤服务出发点，保障“十件实事”落实。编制院内灭火器、消防通道、发电机注意事项等使用流程示意图，强化安全意识与制度落实；做好新入资产配置工作，加强宿舍内务管理，并组织三号楼入住搬迁，改善职工生活条件；梳理“十件实事”进度，组织活动“回头看”，强化责任追究，对还未启动的项目加快“向前走”，确保“十件实事”活动高质量完成，后勤服务水平进一步增强。
找准文化创建着力点，增强标杆模范作用。以“阳光亮丽桥头堡”为主题，继续充实完善管理所文化体系创建，对路灯、行道旗等进行VI形象设计，全面营造“安畅桥头堡”子品牌浓厚文化氛围。打造“党员示范岗”，推树勤廉标兵，以肖婷、成国等阳光天使为标杆，创建“天使工作室”，以“天使讲堂”为引领，大力推广“肖婷精神”、“成国工作法”，激发职工创优争先热情，助力业务能力与服务水平共同提升。
