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乌海市公交公司召开上半年度目标管理考核会议

2015-08-11　

        为了使企业管理更加科学化、民主化，为了促进各职能部门提高工作效率，充分发挥各职能部门的积极性、创造性，8月4日上午，公交公司召开了上半年度目标管理考核会议。

        会议上，公交各分公司围绕“加强安全生产、增产增收、节能降耗、提高效益、确保里程、收入、成本费用的控制、车厢服务、上报事故、有责投诉”等几个中心点就上半年度的工作向公司目标管理考评小组进行了汇报。目标管理考评小组根据考核细则对各二级单位进行了严格的考评并进行了评分。通过评分，更加高效的促进各职能部门的工作效率，发挥各职能部门的积极性和创造性。

        公司要求，各分公司要对目标管理考评小组列出的各项考核指标认真分析学习，根据自身的实际情况认真落实各项指标，加强七个方面的工作：1、加强安全生产管理，杜绝重大交通事故的发生。2、实事求是的工作态度。3、抓好卫生服务工作，为文明城市的创建出一把力。4、加强车辆技术状况的检查。5、机关人员下线路检查要认真负责。6、修理厂做好车辆的维护保养，做到零返厂。7、加强党政工作，有力促进公司各项工作健康发展。

        

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