[天津]交通运输委召开2015年度绩效考评工作部署培训会-天津
2015-08-12
8月7日上午，天津市交通运输委召开2015年度绩效考评工作部署培训会，全面总结2014年绩效考评工作，传达贯彻市政府绩效考评工作总结部署会议精神，对2015年进一步做好全委绩效考评工作进行部署。市交通运输委副主任杨培骥同志出席并讲话，机关各处室、各直属单位主要负责同志及绩效考评工作人员约130余人参加了会议。
会议通报了我委2014年度绩效考评成绩，委办公室、法规处、审批处、安监处、组织处负责同志分别对业务工作实绩、规范管理、依法行政、监管效能、行政审批、应急管理、领导班子建设等考核指标的落实作了部署和说明。
会议指出，2013年全市党政机关全面实行绩效管理以来，我委初步建立了具有行业特色、行之有效的绩效管理工作体系。通过推行绩效管理，全委各项工作得到有效提升，交通运输发展水平和治理能力全面增强，在全市的影响力进一步提高，有力地促进了交通运输改革、发展、稳定各项事业的快速发展。
会议强调，随着我市大交通体制的建立和市交通运输委的成立，我委在全市总体工作格局中的地位发生了重要变化，任务更重、责任更大、影响更广、关注更多、要求更高。要客观分析面临的形势任务，清醒认识工作中存在的问题和不足，对照市委、市政府的新要求和人民群众的新期待，下大力量持续用力加以改进。
会议要求，全委上下要认真对照市绩效办下达的考评指标体系和工作要求，目标同向、创新举措、常抓不懈，把绩效考评工作的每一项任务、每一个环节、每一个节点都做得周密、扎实、可靠。一是要切实增强责任意识。牢固树立大局观，自觉把绩效管理的理念内化于心、外化于行，把推行绩效管理的过程作为提高管理水平、推进作风转变、完善工作标准、增强责任意识的过程，使之与日常各项工作高度统一。二是要认真抓好问题整改。在前期整改的基础上进一步开展全方位的自查和完善，特别是窗口单位和执法部门要把整改工作与“三严三实”专题教育有机结合起来，确保既有问题彻底整改、新的问题不再发生。三是要加强与上级考评部门的沟通联系。认真研究新的考评指标体系，掌握和适应其中的规律、特点和变化，积极争取工作的主动权，及时掌握政策变化，主动寻求帮助、指导和支持。四是要及时收集整理过程资料。加强过程管理，按照规范要求及时收集整理工作过程的各类资料，并按照档案管理要求和规范做好保管留存，使每项工作从头至尾形成闭环。五是要强化督促检查和考评结果运用。通过定期督查、重点督查、专项督查，及时反映和推广各部门、各单位在推进工作中的经验成果，及时发现和解决存在的问题，要进一步研究考评结果运用问题，在评优评先、干部选拔任用、差别化奖励等方面探讨和研究具体办法。六是要上下配合协调联动。各部门、各单位要根据各自职责分工，找准在落实考评任务中的位置，抓好本部门、本单位承担任务的落实，各考评工作牵头部门要充分发挥组织协调作用，大胆负责，积极组织研究解决重点难点问题，齐心协力完成好考评任务。
(原标题：[天津]交通运输委召开2015年度绩效考评工作部署培训会-天津-中华人民共和国交通运输部)
本文来源：交通运输部
