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国道三莫公路双峰至亚布力段改建工程建设项目八方面措施掌控工程进度与质量
2015-08-18 
        亚雪项目办针对基层、面层、附属工程、监理、试验检测、安全等六个方面,及时调整工作思路,制定了40余条贯彻落实措施:

        一、抓好剩余基层施工质量

        1.针对A3标基层混合料级配偏细的情况,工大技术服务组、中心试验室已于7月27日及时进行了调整,同时对其他标段基层混合料进一步进行了筛分验证,按照骨架嵌挤密实型级配碎石调整了混合料配合比。

        2.通过级配调整、精确测量放样、提高摊铺初始压实度(由原来的80%提高到85%)、加强压实顺序与遍数控制、用4米直尺跟踪检测平整度并及时调整等措施,提高基层平整度。

        3.加强混合料含水量控制。将石屑、0.5-1碎石进行了覆盖,防止降雨对材料含水量的影响;每天早上、中午及阴天时对头两车混合料进行含水量检测,进行及时调整。

        4.严格控制混合料水泥剂量。每天施工按小时检测混合料水泥剂量,确保水泥剂量控制在规定值范围内。

        5.保基层施工节点,要求A1、A2标7月31日前完成,A5标8月5日前完成,A3、A4标8月10日前完成。

        二、早启动,抓好面层施工准备和质量进度控制

        6.向施工一线人员下发沥青混凝土面层施工控制要点应知应会卡片,切实指导一线面层施工。

        7.与厂家联合制定了矿粉、沥青运输保障方案,目前正在进常

        8.针对进场面层碎石情况,技术服务组通过加大矿粉用量,加大矿粉中消石灰含量等措施,提高了沥青混合料的水稳定性,切实满足面层施工要求。

        9.计划7月30日进行面层混合料生产配合比调试,确定最终面层混合料最佳生产配合比,并在施工过程中要求逐盘打英核对材料用量等措施严格控制混合料级配。

        10.补充经验丰富的面层施工工长、机械设备操作手、试验检测、农民工等人员和技术力量。

        11.进行摊铺机现场施工调查,确定设备状况、摊铺情况后,才能进常

        12.8月2日至5日完成面层试验段施工,通过抓好透层、封层、粘层以及上下面层试验段施工,明确各项施工控制指标,指导面层施工。

        13.通过抓后台、抓交接、抓各单位质量自控、抓层间连接、抓离析、抓摊铺碾压、抓温度控制等环节控制,确保面层施工质量和进度。

        三、进一步加强雨季施工管理控制

        14.完善临时排水系统,立即设置临时拦水埂并在适当位置设置临时急流槽,以防止降雨对路基、底基层、基层、边坡的浸泡和冲刷。

        15.对雨后积水路段安排专人及时排除。

        16.混合料运输车辆配备防雨苫布、摊铺现场配备塑料布,做好混合料运输及摊铺现场的防雨措施准备,确保雨季基层、面层施工质量。

        17.加强通讯保障,采用增加无线电中转设备确保拌和站与摊铺现场的及时沟通,同时在前后台各配备一辆应急通讯联络车辆,随时待命,及时传递、传达重要信息,确保通讯畅通。

        四、狠抓精细化施工管理,规范现场施工作业

        18.挂线施工、挂线整形、碾压到位、全面进行培肩土、路基边坡整形。

        19.在全线合适地段设立宣传标语,营造良好施工氛围。

        20.试验段施工工艺批准确定后,施工过程中必须严格遵照执行,不允许擅自修改。

        21.紧跟摊铺现场利用4m直尺进行全过程平整度量测,加密频率及测点布设,双尺在两肋位置连续不间断测量,通过检测数据动态调整现场碾压设备作业,并配合人工找平,在满足摊铺厚度、水泥剂量、混合料级配等指标前提下有效提高基层施工平整度指标,为基层和面层施工单位顺利交接和面层施工创造良好条件。

        22.工地试验人员定时并根据天气变化情况精确快速测定集料含水量,并根据实测数据通知拌和机进行拌和用水量调整。用水量、集料掺配比例等重要指标的调整必须由技术服务组试验并取得数据,经过监理工程师认可确认后方可进行,杜绝凭经验盲目擅自调整。

        23.喷洒水泥浆作业要采用定额喷洒工艺,确保路槽全宽范围撒布均匀,水泥用量满足规定要求。

        24.配备足够数量的水车和专门劳动力负责基层养生工作,随时检查土工布覆盖、洒水保湿情况,发现问题及时处理,确保已成形基层段落全过程处于良好养生状态,保证基层施工质量。

        五、加快附属工程施工,进一步优化设计

        25.统筹摆布、统一协调基层、面层、排水防护、交通安全设施等工程交叉作业施工。

        26.立即组织排水、防护施工队伍共同制定施工计划,明确今年施工任务、施工优先顺序、质量标准,全面开展排水防护施工会战。

        27.合理优化交通安全设施、景观小品施工。征求沿线林业局对安全标志、旅游标志、沿线景观等建设意见,在平交道口加铺转角,小半径曲线地段加宽路基,充分体现安全设计的人性化。

        六、抓好各参建单位程序管理与自控

        28.动员全体参建者立即调整阶段性工作思路和转移工作重心,由抢进度、抓节点向严格质量控制、精细化管理、注重细节的方向迅速转变。

        29.总监办组织落实基层和面层施工质量控制要点,尤其是组织驻地监理进行统一学习和技术交底,并进行考核。

        30.施工单位、总监办、中心试验室的内业资料必须与施工同步。

        31.中心试验室、施工单位按照各自频率进行试验检测,确保数据真实准确及时,同时加强面层施工试验检测人员储备。

        32.技术服务组在基层、面层施工过程中,加强日常巡视,及时发现问题,及时沟通,充分做好施工技术指导,如需调整混合料级配,必须经项目办、总监办一致同意。

        七、进一步强化项目安全管理

        33.建立健全安全保证体系。严格执行主要领导带头抓,主管领导亲自抓,落实谁主管、谁负责的要求,实行全员安全责任制。

        34.集中培训安全内业,确保安全内业不流于形式,做到真实、规范、有效。

        35.加强拌和站安全管理。拌和站、水泥罐随时检查其牢固性;做好用电、防火、防烫伤等安全管理工作。

        36.加强施工现场安全管理。在施工现场急弯、陡坡、高边坡处设置了反光柱等安全警示标志;严格检查施工机械刹车系统,防止制动失灵;严格限制运输车辆车速;确保安全生产。

        37.加强夜间施工安全管理。夜间施工时安全管理人员驻守施工现场;所有人员穿反光服,佩戴肩灯;所有施工机械和管理车辆安装工程黄闪灯、反光贴;设置专人手持荧光棒指挥运输车辆卸车。

        38.加强排水防护工程安全管理。施工驻地选址、材料堆放等符合安全要求。

        39.严格执行安全生产经费计量制度。下发了《安全生产费用使用管理办法》,明确安全经费使用范围、申报程序,真正做到专款专用,建立安全生产投入长效机制。

        八、做好项目建设经验总结

        40.进一步查找项目建设过程中的不足和疏漏点,及时进行整改和落实。

        41.对局管项目新管理模式在项目建设中发挥的作用进行梳理总结,为下阶段工作做好施工技术和管理技术储备。

        
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