淮安区客总公司“平安运输”专项整治活动扎实推进
2015-08-26
淮安区客总公司“平安运输”专项整治活动扎实推进
连日来，淮安市淮安区客车运输总公司领导班子成员分别带领机关各´¦室负责人深入各分公司、运输一线、客运站点、管理现场等检查指导安全生产，由此拉开了以“平安运输”为重点的安全生产专项整治活动的序幕，以切实维护旅客运输安全和正常生产生活秩序，维护社会稳定，维护人民群众生命财产安全。
该公司安全生产专项整治活动的时间自8月中旬起至10月中旬止，为期2个月的。重点整治违法运输危化物品、超范围经营、超限超载、违规作业、不守安全“底线”、安全责任不落实、规章制度不执行等违法违规行为。
整治方法：一是隐患排查，研究落实整改措施。二是反思对照，从他人事故中举一反三的查找思想上安全底线是否坚守，行动上安全责任是否落实，平日上安全制度是否执行，工作上安全规程是否遵守，领导上安全监管是到位。三是落实整改，通过查摆问题，明析根源，完善制度，强抓责任和落实。具体工作措施：
健全组织抓领导。成立以党政一把手任组长，所属单位主要负责、机关各处室长、系统安全监督员为成员的工作领导小组，建立“单位一部门一岗位一班组一人员”五级联动和连带责任倒查的安全“互联网”。工作中坚持“三到位”：联动机制到位，实行岗位、班组、车间、机关职合协作。突发事件处置到位，加强对重点环节、重要时节安全管控力度。安全责任落实到位。推行个人保班组、班组保部门、部门保单位、单位保全局的“四位一体”安全联保责任制。
隐患排查抓整改。按照“查找、剖析、反思、责究、整改、复验、增效”的工作模式，围绕运输、生产、管理等环节，开展全方位、地毯式安全排查，对存在的安全隐患源点，实行“谁检查、谁负责”、“谁整改、谁负责”、“谁管理、谁负责”的原则，以消防设施、三危物品、防爆防恐、车辆技状、突出事件、岗位责任、制度机制等为排查重点，对排查出的各类安全隐患，按照轻、重、缓、急消缺的要求进行整改。
建章立制抓落实。分层次、分专业、分岗位，在干部职工中开展危险源点辨识评价。通过现场安全辨识评价，形成全员额、全岗位安全违章行为一览表和典型习惯性违章行为数据库，并根据各种违章行为等级制定具体整改标准和达效目标。本作实用、有效的原则，修订完善安全岗位职责、安全操作规程、旅客运输规范、安全生产管理实施细则等既相互独立又互相制约的安全管理制度和安全信用体系，并将其编印成册，下发到全员手中进行学习，做到理论熟记于脑，程序熟练于手，事故防控于心。
责任落实抓成效。按职责划分责任区，逐级落实安全监管体系。所属单位每日上报隐患排查整改进度，系统每周一次考评通报。对集中排查整治工作组织不力，行动缓慢，排查连续靠后的关联责任人进行问责。实行领导“巡诊”制度，把问题解决在现常组织消防、反恐、应对突发事件和群体事件应急预案演练，开展安全知识考核和安全技能操作比武，把有形的安全机制转变为全体干部职工的落实行动。通过安全反违章网络和机制的建立和完善，确保安全制度执行有效，管理有力，应对从容。
围统目标抓常态。全系统召开“反习惯性违章活动”动员会，举行“反习惯性违章”签字仪式；运管处建立岗位随时查、班组天天查、部门双日查、单住周查的“四查制度”；客总公司成立反“三违”联合督查组，实行全过程安全动态巡查和定时跟班、跟点、跟车、跟人的“添乘”监导；开展对反违章行为考核，设立违章举报电话。公路站通过“安全家书”宣讲、班前安全讲评会、安全工作例会及“党员身边无事故”、“职工身边无违章”等内容丰富、形式多样的安全活动的开展，进一步增强员工反违章的自觉性。让一切为了单位和谐、一切为了运输平安，一切为了社会稳定成为干部职自我加压、甘愿奉献的座标和稳定发展的新常态。
（建堂高燕荣华）
