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东台航道站进一步加强机关规范化管理

2015-09-15　

        

        为进一步精细管理、提高工作效率，大力推进下一阶段工作开展，东台航道站全面加强机关规范化管理。

        一是抓制度化建设，加强日常管理。结合日常管理需要，逐步建立起纵到底、横到边，涵盖机关管理各个方面的制度体系，使机关工作的每个方面、每个环节都有章可循，实现机关管理的制度化、规范化。

        二是抓程序化建设，强化运行机制。按照“行为规范、流程明晰、运转协调”的要求，在全站实施程序化管理。年初谋划制定年度工作要点，指导全年推进工作。每周召开1次办公会议，确定具体事项和责任分工，每月督查汇报1次，及时整改存在问题，确保每项工作落到实处。

        三是抓标准化建设，严格精细要求。强化精细管理的理念，在党风廉政、航政管理、工程养护等各个方面工作都做到标准细、过程细、落实细。同时，探索建立了科学有效、可操作性强的绩效考核评价办法，将绩效考核与年度考核相结合，严格的奖惩制度使股室之间、同志之间中形成了你追我赶、比学赶帮超的良好工作氛围。

        

        

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