{兵团]北新路桥集团深入调研巴基斯坦、阿富汗项目
2015-12-01
11月14日至25日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理熊保恒等一行五人对巴基斯坦、阿富汗片区各项目进行调研。
熊保恒一行先后深入了巴基斯坦新机场项目、米尔普特大桥项目、克什米尔城市发展项目、S-2项目、阿富汗贾拉拉巴德项目，就每一区域项目的建设状态、经营实际、质量管控、问题困难等进行了座谈研讨与现场指导。
在巴国调研期间，熊保恒立足于集团公司“十三五”战略规划，结合该片区发展进程及各项目现状要求，该办事处需以市场开发为重，采取多种方式深耕市场，有规划、不冒进，扎实招投标之责，为集团公司发展壮大积蓄动力；各项目应继续强化生产经营，统筹人物资源，安全施工、细致运营，确保工程质量与进度；在米尔普大桥等重难点问题的治理上，要实时汇报、适时总结，汇聚全体智慧，妥善沟通，加快协调，促进解决。
在阿富汗调研期间，熊保恒首先对坚守在动荡环境下的员工们提出褒奖，并要求该片区在调整新班子后要坚持不懈的保安全、减短板、抓机遇、促发展，利用阿富汗地区需要进行大量基础设施建设的现状，有组织有计划地承揽任务，一线员工要继续保持向上的心态，用正向能量牢筑项目华章。
调研期间，熊保恒在充分肯定巴、阿片区建设的同时，为其今后工作指明了方向：一是两区域的领导班子要相互配搭，抢抓国家“一带一路”战略商机，拓视野、布计划，切实且谨慎抓好重大工程的跟踪和市场运作，提升中标概率；担责任、顾大局，带领员工奋力完成各项指标，以实际行动检验辛劳成果。二是各区域务必警钟长鸣，牢固树立安全生产红线意识，以“严”字当头，确保从事业部总经理到一线员工，层层落实安全职责。三是明确海外公司的定位，统一思想认识，好好总结十几年来海外发展的历程，继续完善体系化建设目标，规范各类制度，优化设置机构，加强贤才培育，透彻领悟集团公司“十三五”战略规划海外部分真正旨意。四是要利用属地化人员优势，让中、巴、阿三方人员团结一心，为集团公司海外事业助力增荣。
