益娄高速扫除“拦路虎” 标准化建设造精品工程
2015-12-16
益娄高速公路第八合同段怀化路桥项目主线长10.05km，匝道长3.15km,途经宁乡、湘乡2县、3镇、7个村。开工大半年来，施工难度超乎想象，困难像“拦路虎”一样，一个又一个横在面前。建设者们以大无畏的铁军精神，直面挑战，义无反顾，在异常艰苦的条件下艰难前行，取得了非常优异的成绩。
铁军精神植根益娄大地
第八合同段进场来，项目部以高度的责任感和强烈的使命感迎难而上。在岁月的历史中，他们的团队已经走过了无数沧桑。虽历经风雨，却不依不饶，发扬铁军精神，凝聚团队力量，挺起胸膛的信念，树立坚强不屈的意志，展开有力的双手，编织着高速云锦。他们以坚韧与顽强，使铁军精神植根于益娄大地，汇聚在建设工地，用汗水书写着一首首高速公路的诗篇。
铁军精神是怀化路桥优良传统的集中反映，也是优良作风的生动展示，更是自强不息精神的鲜明体现。在益娄高速公路，第八合同段建设者们克服了天气、施工环境、建设资金等方面遇到的重重困难。
去年12月启动红线内征拆工作后，进展缓慢，腾地路段面临补偿资金不到位、水塘放水矛盾等一系列问题，地方强揽附属工程和线外工程等问题凸显出来。面对“拦路虎”，第八合同段不等不靠，积极争取宁乡县重点办、县公安局的大力支持。项目部特调来经验丰富的滕明全担任协调副经理。面对复杂的施工环境，项目经理周立波与协调人员夜以继日走访征拆户，抓住红线内腾地、便道、弃土尝临时用地、地产供应等关键问题，积极与宁乡县重点办、各乡镇指挥部沟通，三天一小会，七天一大会，赢得相关部门的大力支持。并转换思路，以牺牲部分利益换取施工进度，使问题在今年八月中旬得到全面解决。与此同时，项目部克服资金困难，从总公司和银行借贷资金2200万元，推动工程运转。扫除了“拦路虎”，项目部即刻组织人马，发扬召之即来、来之能战和特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的路桥精神品质，以安全为重点，以工程质量为着力点，推动工程顺利进行，有力地促进了各项工作的健康发展。
目前土石方、桥、涵施工均已完成总体工程量的三分之一，预计12月中旬桥梁开始架梁，路基、桥梁、构筑物施工亮点纷呈。10月19日，省质安局大检查对第八合同段各项成绩的取得给予了肯定，树立了怀化路桥新形象，展示了新的风采，成为了益娄高速公路建设一张耀眼的名片。
智慧与创新争创样板工程
第八合同段以智慧和创新打造优秀项目团队，积极培养后备人才，提升工程品质，创新工艺。
项目部有技术骨干力量60多人。为了加强现场标准化管理，争创样板工程，项目部通过总公司调配多名技术人才。这些骨干力量技术拔尖，路基、桥梁、通涵施工经验丰富，土工与砼试验管理经验特别在行。他们的集聚，大大提升了规范化管理水平，工程质量迈上新的台阶。有了骨干技术力量的保障，项目部又通过骨干力量的传帮带，努力培训知识型、技术型、创新型的建设者，全面提高员工的职业技能，提高综合素质。并经常开展技术比武活动，使人人勤于学习、勇于创新、善于创造，推进了项目的全面建设，进度、质量、安全、标准化施工、规范化管理工作达优，被益娄公司确立为规范化施工标杆单位。成绩面前，他们并不满足，正在凭着精湛的技术和专心致志的团队精神，满怀着对益娄人民的热情，用先进的管理经验和劳动光荣创造伟大，释放出益娄高公路速建设的最强音。
标准化建设打造精品工程
第八合同段标准化管理水平不断提升的长效机制，是通过建立示范工程、示范工点，示范工区来体现。他们严格按照益娄公司标准化驻地建设、标准化工地试验室建设、标准化混凝土集中拌和场建设、标准化钢材加工场建设、标准管理的要求执行，努力打造精品工程。
2015年3月，开工令下达后，项目部领导班子夜以继日地投身到繁忙复杂的施工系统工作中，结合施工实际，深入调查研究，采取了一系列有效的措施，与全体员工风雨同舟，克服困难，奋力拼搏。项目部严格按照标准化施工要求，对已开工的石塘、清水塘、栗山湾、心田这四座大桥施工场地进行清理，桥梁与地方道路交汇的区域用洒水车进行经常性的清洗，路基挖方与填筑，边施工，边修整，同时设置临时纵向排水沟，防止雨水浸泡路基与冲刷边坡。挖填方交界处开挖的梯级台阶做到梯面平整、线型顺直、菱角分明，填方路段新打出的方格网间距规整、线型顺直、石灰痕迹醒目。桥梁、构造物钢筋砼保护层厚度控制到位。钢筋加工队改变以往的粗放式加工模式，实行精细化制作，严格控制钢筋尺寸。试验室对每一处拆模后的钢筋砼保护层进行回弹检测，作业进行精细化控制。现场文明施工、规整。
据项目经理周立波介绍，第八合同段正在以更好的质量、更安全的保障措施和更快的速度，加快完成建设任务，向益娄人民交一份满意的答卷，为益娄高速公路建设铸造辉煌。
横向纵向控制安全质量
第八合同段建立健全了“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系，始终把安全管理纳入到施工生产的重要位置，落实安全责任制，狠抓安全监控，确保每一个分项工程、每一道施工工序和每一段施工过程的施工质量全程可控。
他们成立了以项目经理、项目书记为组长的安全管理领导小组，加强对安全生产的领导、指导与监督。实施“日保旬、旬保月、月保总工期计划的完成”。项目主管与工程队、班组、个人层层鉴订“安全责任书”。并配备了工地专职安全员，全天候监督检查施工人员的安全防护和安全设施。与此同时，他们加强安全生产教育培训，先后在拌和场“工人教育培训工作室”夜校举办学习班20余次，培训考核人员562人次，有效提高了现场施工人员的安全保护意识和自我防范意识。还制订了安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产费用保障制度、安全生产管理机构和专职人员制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术措施制度、专项施工方案审查制度、消防安全制作制度、防护用品及监管管理等制度，做到了有章可循、有法可依、制度管人。
根据已开工的工程项目存在有重大危险源的调查和评估，项目部加强管控，依据分类编制相应的专项施工方案，并建立台帐，及时消除危险源。同时在危险点醒目位置现场挂牌，时刻警醒现场管理人员与作业人员。“平安工地”领导小组每月开展一次安全大检查，确保工地平安。
第八合同段视质量、安全为企业的生命线。在切实做好安全工作的同时，一刻也没有放松过工程质量。为了加强工程质量的管控，项目部对进入工地的原材料严格检测与监督，特别是对水泥、钢筋、碎石等大宗材料指标进行严加控制。
针对施工现场实际情况，项目部紧紧抓住路基、桥梁、通涵施工质量标准，从施工过程、材料投入层层把关。对钢筋车间、高边坡、构造物施工、拌和站等关键场所重点把守，专人现场指挥和检查。在泥浆池、深基坑、桩基、高空作业、路基、坡比施工中，全面按标准化施工要求进行，专职人员全程监测。在“百日会战”中，项目部大力掀起“比学赶帮超”的劳动竞赛热潮，以开展比进度、比质量、比安全为目标的“三比”劳动竞赛活动，激励大家学先进、赶先进的自觉性。项目部每月末组织一次评比，评比结果直接与绩效挂钩，未达标的给予通报批评及相应处罚，使“三比”深入到每个员工心中，人人树立主人翁意识，大干快上。在大干的三个月时间里，完成总方量的百分之三十，完成通涵50多道。实现软基的全部清淤和换填工作，完成100多根桥梁桩基的浇筑，质量上乘。再次展现了第八合同段精湛的技术和团队精神，优质、高效、重合同、守信用，谱写出交通建设的新篇章。
项目工程建设成效卓著
第八合同段项目部现有员工140余人，拥有各类高中级技术精英65人，投入大中型施工机械设备40多台套。齐全的设备和高素质的人才以及精细化的管理水平，工程建设进度、安全、质量、管理等各项工作取得了骄人的成绩。
截至目前，全线路基挖方完成76.22万m3,完成52%；路基填筑完成56.1万m3,完成40%；通涵开工51道，完成21道。完成桥梁桩基120个、立柱39个、连系梁21片、承台6个、盖梁8片、肋板15片；已浇筑40米T梁底座15个；龙门吊已安装调试到位，11月底开始浇筑“T”梁。，
企业文化凸显精神风貌
第八合同段项目党支部在狠抓党风廉政建设的同时，围绕工程建设实际，努力推动企业文化建设，打造高品位的“企业文化长廊”。以文化的融入为着力点，发展特色文化，追求团队制胜，凸现精神新风貌。
第八合同段清楚地认识到，企业文化是企业的精神力量，是企业的有声名片，是企业树立企业形象的良好载体，是打造企业品牌的不可缺少的有效的宣传方法。企业文化对内可以振奋精神、鼓舞斗志、增强企业凝聚力，对外可以显示企业的活力、提升企业的形象。他们在建设企业文化的过程中，时刻铭记“奉献社会、造福员工”的企业使命，努力创造核心价值观。他们遵循以人为本的发展理念，弘扬“团结、奉献、创新、超越”的企业精神，形成了完整、严密、和谐的企业文化体系，充分体现了企业发展理念和企业奋斗精神，从而对员工产生精神号召力和企业向心力，使员工更加热爱自己的企业。
项目部在驻地耀眼夺目的墙壁上开设宣传栏，展示企业精神和在建项目工程的主要概况,以及光辉历程、辉煌业绩，宣传党风廉政建设的好经验与好做法，宣传先进典型事迹。在走廊、办公室、会议室悬挂屏风、警言和催人奋进的标语。在重点工程建设现场增设电子监视屏等等，工地现场标语更是气势磅礴，拌和站水泥罐大字耀眼夺目。直观与视觉冲击的效果，展示出第八合同段全体参建者志在必胜，展示了他们的志气、士气、锐气和豪气。经过不懈努力，第八合同段企业文化建设取得了丰硕的成果。
