芜湖海事局马鞍山站召开2016年务虚会
2015-12-29
日前，马鞍山工作站召开2016年务虚会，会议由叶象琳站长主持，站全体职工参加会议。
会前站领导做了充分的准备工作，提出了两个议题：一是围绕“三化”建设，立足岗位职责，如何践行“三个服务？二是如何加强规范化管理和考核工作，提高工作执行力和积极性？会议开始站职工围绕两个议题回顾2015年全年工作的不足之处和对2016年工作期许、展望，每位职工娓娓道来所想所提立足自身岗位和单位的长期发展所需，体现出站职工工作热情和高度凝聚力。在听取职工发言后赵华虎副站长就经营创收工作感谢2015年全体职工的辛苦付出，表示2016年形势依然严峻，每位职工要有紧迫感，在巩固已有收入基础上继续做好船舶电台执照入网工作，轮岗制度继续施行；宋百生副站长引用了中心方针目标检查中对站2015年全年工作的评价：“三个好”即青年培训好、流程规范好、信息化维护好，点评了站2015年全年维护工作的亮点和不足，务虚2016年信息化工作：一是维护方面要做好“三基一告”教育；二是管理创新能否改表面维护为深度维护；三是服务创新能否借助海事安全监管做几件有创新的服务工作；钱士兰书记回顾2015年全年工作：工作辛苦、创收用心、职工思想稳定、廉政意识增强、青年成长较快，2016年：一是要加强学习，提高能力，增强责任心；二是加强协调能力，做好服务工作的同时和服务对象做到有效沟通；三是加强工作执行力，提高工作积极性、主动性；四是加强规范化管理，做事要按程序、讲规矩；五是加强协作能力，提高团队意识；六是加大考核力度，奖惩并行；七是加强话台值班人员管理；八是加大宣传力度，树立良好对外形象。
会议最后叶象琳站长简要传达了中心2015年务虚会精神，指出目前所存在的问题：一是思想层面，观念保守、僵化，工作中懒、散、推现象时有存在；二是管理方面，基础不牢、人力资源配置不能满足工作需要，管理方面不精细、效率低，创收渠道单一；三是通保方面，新设备运维能力不适应，传统设备老化，预防预控能力有待提高；叶象琳站长要求2016年一是以“三严三实”要求来抓队伍建设，争做负责任、有担当的职工；二是以“三化”建设推进保通保畅通能力；三是以严格考核推进效能建设。
