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诺通公司召开2015年经营分析讨论会

2016-01-18　

        2016年1月7日，新年伊始，山西诺通公路养护公司召开专项会议，对公司2015年度生产经营情况进行讨论分析，对2016工作进行提前谋划和安排部署。

        首先，部门及基层单位负责人对本部门2015年经营情况进行了简要汇报，随后公司经营部对诺通公司2015年度整体经营情况向与会人员进行了通报，并采用PPT图表形式，分别从不同部门、工区、工程项目、所属公路等多个角度，结合2014年的经营情况进行了详细的对比分析。

        其次，与会人员围绕“如何促进公司更好地发展”进行了热烈的讨论，大家各抒已见、畅所欲言，提出了加快资质办理、扩大外部业务、加强成本及安全控制、加强部门间协调配合、改进核算项目等意见建议。

        最后，郭智锋董事长进行了总结发言。一是总体上2015年公司经营业绩不错，比往年有大幅提升，但由于2015年国检任务量大，外部业务所占比重小，2016年要解放思想，克服困难、抓紧时间办理相关资质，增强竞争能力，拓展外部市常二是要求各部门及基层单位科学合理编制2016年预算，为公司下一步工作目标分解提供基矗三是对国资委元旦春节期间强化监督执纪问责工作、企业年度工作报告、公司年度目标考核、财务年终决算、冬季养护等工作进行了安排。

        会议由上官和平经理主持，公司领导、部门和基层单位负责人、工程项目经理28人参加会议，会议取得了预期效果，通过讨论分析、集思广益，必将对诺通公司下一步发展起到促进作用。

        

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