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市运管处开年谋新局实干谱新篇

2016-01-27　

        

        

        为了解决科室超编、机构重叠、职能交叉、职责不清、工作效率不高等问题，按照交通运输局党委统一要求和部署，市运管处对全处科室及人员分工进行了重新调整。新年伊始，市运管处召开第一期工作例会。处班子成员、各科室负责人参加会议。今后，为促进各项工作落实，在每月初和中旬召开两次工作例会，汇报各项工作推进落实情况，解决工作中遇到的困难和问题。

        会上，听取了19个科室负责人近期工作总结和下一步工作打算汇报，安排部署全处近期重点工作。近期重点工作主要有11项：一是继续加强市场监管；二是采取多项措施稳定信访工作；三是按照上级要求制定切实可行春运工作方案；四是继续加强安全生产监管；五是加快交通信息化建设步伐；六是加快“黄标车”淘汰工作；七是加快交通规划编制工作；八是进一步强化汽修市场监管工作；九是对GPS安装情况进行检查；十是做好迎接上级年终考评工作；十一是继续加大外宣工作力度。

        会议要求，在今后工作当中要讲程序守纪律，明确各自职责，完成本职工作，讲团结，讲协作，要有大局意识，不断提高工作效率，推进各项工作再上新台阶。

        

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