交通投资公司召开2016年工作会议
2016-02-01
1月30日，青海交通投资有限公司组织召开2016年工作会议。公司领导班子成员和职工代表共115人参加了会议，厅党委副书记、副厅长陆宁安和厅人事处、建管处、财务处、规划处等负责同志莅临会议指导。公司主要领导作了《坚持统筹兼顾加快发展步伐全力推动公司各项工作迈上新台阶》的工作报告。
会上，陆宁安副厅长充分肯定了公司一年来所取得的工作成绩，深入分析了今后面临的发展机遇和挑战，从四个方面提出了具体要求：一是统一思想，提升认识。要落实好中央和省委及全省交通运输工作会议的部署要求，在抓好班子成员学习的同时，全面抓好干部职工的学习教育，认清发展新形势，把握发展新要求，落实发展新任务，切实把思想认识统一到厅党委决策部署和会议精神上来；二是创新发展，敢于担当。“十三五”交通建设投资逐年增加，公司面临投融资任务重、压力大、工程建设要求高，要保持质量进度一刻不能放松，生态环保一刻也不能放松，作风建设和党的建设一刻更不能松懈的工作状态。当前，任务一年比一年繁重，要求一年比一年严格，公司党委要有敢于担当的勇气，勇于改革的魄力，善于创新的举措，落实强化责任意识和担当精神，越是形势复杂越要坚定信心、迎难而上，越是困难矛盾多越要提振“精气神”、负重前进；三是形成合力、狠抓落实。工作任务能否落实到位，见到成效，关键在于各级干部能否真正讲落实、谋落实、抓落实、促落实。公司党委要进一步转变作风，发挥表率作用，要领导带头，形成合力，突出重点，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，做到一个目标一条心、一个声音一股劲，集中精力抓好重点工作落实；四是廉洁自律，守住底线。党风廉政建设是一项长期、复杂、艰巨的任务，公司党委要切实强化从严治党的政治自觉，坚持党风廉政建设同业务工作同部署、同安排、同推进、同落实，要切实落实责任，加强制度建设，强化教育管理，级级落实责任、层层传导压力，不断拧螺丝、上发条，堵塞制度漏洞，谨防“牛栏关猫”，始终筑牢拒腐防变的思想防线，继续保持昂扬的精神状态和扎实的工作作风，知难而进，奋力拼搏，不断开创交通投资工作新局面，努力为全省交通运输发展作出新贡献。
会议指出，2015年是公司改革发展历程中承上启下的关键之年。一年来，在厅党委的坚强领导下，按照省厅“三个基本、两个突破、一个确保”的目标要求，圆满完成了各项目标任务。全年累计完成项目融资211.06亿元，为年度目标任务的263.8%；完成项目建设投资91.6亿元，为年度目标任务的104%；全年实现经营收入7668万元（其中通行费收入1448万元），为年度目标任务的167%。公司各项工作呈现出间接融资与直接融资齐头并进、项目建设与安全生产扎实推进、资金监管和经营活动科学有序、内部管理与社会责任共同落实、党建工作和文明创建同步提高的良好局面。
会议要求，“十三五”是全面建成小康社会决胜阶段的的五年，科学谋划好“十三五”公司改革发展，加深对重要战略机遇期的认识和加快推进结构性改革紧迫性的认识，具有非常重要的意义。公司上下要始终坚持以“四个全面”战略布局为统领，牢固树立“五大发展”理念，不断深化公司管理体制改革，主动适应经济发展新常态，努力探索公路投资建设主体多元化运行模式，总结推广项目管理先进经验和实用新工艺，努力担当先行使命，为推进全省“四个交通”发展做出积极贡献。
会议强调，2016年是“十三五”规划的开局之年，做好今年的各项工作具有非常重要的意义。要坚持以五大发展为引领，以推进“四个交通”发展为目标，重点抓好八个方面工作：一要立足自身实际，科学谋划公司“十三五”发展规划；二要创新融资模式，增强交通建设资金保障能力；三要加强现场管理，确保工程项目建设质量；四要加大巡查力度，切实提高安全生产监管水平；五要严格日常管理，持续推进国有资产保值增值；六要健全完善机制，着力提升财务管理工作水平；七要加强党的建设，狠抓党风廉政建设责任落实；八要发挥群团作用，深入推进精神文明建设。
会议还签订了2016年度目标责任书，表彰了2015年度先进集体、先进个人和工会积极分子。
