首页 > 路桥资讯 > 正文

晋中公路分局节后“快速复工”落实“冬季行动”

2016-02-18　

        2月15日，晋中公路分局召开办公会安排部署各项工作任务，全分局上下消除节后综合症“快速复工”，以饱满的精神投入了紧张而有序的工作。

        会议就节后重点工作进行了安排和部署，特别是“冬季行动”中的各项工作任务。“冬季行动”开展以来，晋中分局第一时间对“行动”开展进行了全面动员和周密部署，全分局上下变“冬闲”为“冬忙”，抓住宝贵的冬春时节，调动全体职工时不我待、只争朝夕的工作积极性，敢作为、善作为、有作为。为了确保“冬季行动”不走过尝见到实效，晋中分局立足自身职能，按照省厅、省局、市委、市政府要求和“冬季行动”任务推进工作组的分工，在完成“规定动作”的同时自加压力，增加“自选动作”，全面推进“冬季行动”6个方面34项工作。

        在“冬季行动”的号角声中，各项工程项目前期稳步推进，形成了抓项目、上项目的热潮；冬季养护管理工作扎实开展，严格落实相关养护措施，发现路面病害及时处治，确保干线公路安全畅通；认真开展安全生产“回头看”大检查，领导分头带队下基层调研，确保问题查找深入，措施扎实有效，不断提升安全生产整体水平；路政、治超、收费管理规范有序，建立违规违纪台账，逐项逐条对照检查，全程跟踪整改，不断提高文明执法水平；党的作风建设不断加强，积极做好党风廉政宣传教育月活动的各项工作，为分局加快发展提供思想保障；信访维稳工作扎实推进，尤其是把“两节”、“两会”期间的信访稳定工作抓在手上、放在心上，确保分局和谐稳定；职工教育培训工作及时有效，把3月份定为“培训月”，以聘请专家讲、分管领导和科室负责人登台讲、基层业务骨干人员上来讲的“三结合”形式，做好今年各项培训的组织、落实工作，全面提高职工的政治素质和业务素质。

        为确保“冬季行动”全员参与，层层推进，晋中分局建立任务、责任“两清单”制度和督导考核制度。逐项分解各项工作任务和具体事项，列出行动内容，明确完成时限和标准，建立“任务清单”；落实任务责任科室、责任人、督导领导，建立“责任清单”，确保每项任务和每项责任到科、到岗、到人。每位分管领导督导一项重点工作；相关科室每月书面报送进展情况；督导组和考核组要每月督导，发现工作不力、不达进度要求的科室和个人，将严肃处理。目前，晋中分局广大党员干部正以饱满的精神状态，用工作热情酣战寒冬，处处洋溢着只争朝夕、你追我赶自觉开展“冬季行动”的良好氛围。

        （张志英牛晓峰）

        

上一篇：山西路桥建设集团有限公司签约“冬季行动”吕梁项目
下一篇：袁清茂副厅长一行对省交投集团进行调研