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交投集团领导在长晋、晋焦督查安全生产工作

2016-06-20　

        6月7日——8日，集团公司董事长刘宏武、副总经理刘志国及集团相关科室负责人一行深入到长晋公司、晋焦公司督导检查安全生产工作。

        6月7日，督查组一行对长晋高速道路路况、安保设施进行了现场检查，并深入高平服务区就防汛物资配备、应急通道、危化品车辆停放进行了实地检查。随后，督查组查看了内业资料，并听取了相关负责人就安全生产月、安全生产大检查及防汛工作安排进展情况汇报。检查组一行就此次安全检查情况进行了通报，对长晋公司安全生产情况提出了改进意见和建议，并要求对此次检查中发现的应急指示标志不完善、道路标线不完整、可变情报板路况安全提示信息不及时等隐患要认真进行整改。

        刘宏武董事长就长晋公司下一步做好安全生产工作提出了四点要求，一是切实提高对安全生产工作极端重要性的认识，抓好安全生产工作是头等大事，一定要把人的安全放在首位，时刻认清安全生产面临的严峻形势，进一步提高各级人员安全责任意识；二是要加强安全隐患排查治理，从全员、全方位、全过程开展安全监督管理工作，进一步加大路政、养护巡查力度，特别是恶劣天气、重点路段巡查要加大频次和密度；三是探索建立安全事故分析制度，为道路安全管控提供大数据支撑，加大道路管控力度；四是要进一步强化安全应急管理工作，有效提升一线预控预警和应急处置能力。对信息报送要做到及时、畅通，不能出现迟报、漏报、瞒报等情况。

        6月8日，督查组一行对晋焦高速公路路容路貌、沿线设施、隧道安全及高边坡稳定情况等进行了巡视，又深入到隧道管理部，细致了解了全线隧道监控、消防、照明等设施的运行情况以及隧道内事故发生的频率、种类以及抢险救援等情况。随后，督察组来到丹河大桥，对桥下水库水位情况、大桥健康监测系统的运行情况以及大桥结构进行了详细检查。

        刘宏武董事长充分肯定了晋焦公司的工作和取得的成绩，他特别强调，安全生产工作重在落实，要做到“三清”，即对易发事故领域和环节状况清楚、责任边界清楚和应对措施清楚；要不断对照规范检查，该具备的安全设施我们有没有，具备了的设施能不能用的上、会不会用；可变情报板要结合路况实际进行发布，切实给司乘人员提供有效的信息帮助；要尽快建立本路段事故分析机制，不断总结经验教训，尽全力减少事故发生；安全生产工作要密切配合、齐抓共管，有效应对、科学应对，努力创造良好的安全生产环境，为晋焦公司目标任务的顺利实现奠定坚实的基矗

        

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