江西：昌九高速改扩建项目前期攻坚战告捷
2016-07-15
江西昌九高速公路改建项目自筹建以来，紧紧围绕“筑精品、创典范、保平安、促和谐”的总体目标，积极加强与各级地方政府、环保部门、水保部门、高速交警及路政管理部门的沟通联系，努力克服筹建初期事务多、人员少，以及今年上半以来多雨天气等不利因素，抢抓机遇、超前谋划、科学组织、精心安排，打好了项目前期各项攻坚战，基本具备了全面开工条件。
——先试先行，总结提炼，着力抓好项目设计。该项目依据昌九高速公路通远试验段改扩建项目敢于打破定势，突破传统，对推出的新理念、新思路、新举措，运用的新技术、新工艺、新材料，及时进行总结提炼，并在项目初步设计阶段多次邀请设计单位进行探讨交流，将好的做法融入到昌九高速改扩建设计方案中，有效确保了方案的可行性和可靠性。
——有主有次，统筹协调，着力做好招标工作。昌九高速改扩建项目作为第一批采用批复施工图招标的项目，该项目统筹协调设计单位与设计监理、施工图审查单位、控制价编制单位的关系，克服招标工作时间紧、任务重等困难，做到规范合法、协同推进，实现了施工图设计的逐步完善，有效缩短了设计、审查周期，确保了设计质量。同时，积极与上级主管单位沟通联系，在取得各级核准批复的前提下，先后完成了主体土建施工监理、试验检测和主体土建施工的招标。
——超前谋划，精心部署，着力打造精品工程。为按照交通运输部提出的打造品质工作要求，昌九高速公路改扩建项目积极吸取省内外先进管理理念，多方征求监管部门意见，先后编制了项目管理大纲、技术规范、管理制度汇编等技术文件。并邀请同济大学、武汉理工大学、原九江二桥等省内外专家就路面质量控制、混凝土外观质量控制、标准化管理等进行专题座谈。还通过省厅组织召开科研咨询，经过反复调研讨论，梳理思路、激发灵感，基本达成共识，明确了项目科研攻关的主要方向，并初步形成策划方案，力争建设一条“安全耐久、绿色循环、和谐美观”昌九高速公路。
——梳理思路，明确方向，着力推动项目亮点。在昌九高速改扩建项目建设中，该项目管理团队积极探索高速公路工业化建造道路，将集中预制场作为高效推进项目建设工厂化、标准化、装配化、智能化、信息化的亮点工程，力争实现从传统管理方式到“工业化建造、智能化控制、信息化管理”上取得重大突破， 对预制场选址、方案设计等精心谋划，并按照标准化建设的相关要求，对预制场的场地、厂房建设质量等进行严格监管，向国内一流大型预制场站建设目标稳步推进。
——平行作业，同步推进，着力推进征迁工作。该项目认真总结昌九高速公路通远试验段改扩建项目征地拆迁工作的经验，分南昌、九江片区两个前期工作组开展土地报批、苗木移植、光电缆迁移等工作。注重与地方政府、设计单位、光电缆权属单位之间的沟通协调，现已完成了红线放样、边沟开挖，完成了苗木移栽和光电缆迁移的前期工作。
——预警防范，杜绝隐患，着力抓好安全管理。针对昌九高速改扩建项目安全形势复杂、安全任务繁重的工作局面，昌九高速公路改扩建项目紧扣“安全、有序、优质、畅通”的八字方针，参与制定了交通组织设计方案。并在车辆分流、交通组织、方案审批、人员配备等方面与高速交警、路政部门达成共识，为项目开工后的交通组织工作奠定了良好的基矗同时重点加大对参建单位驻地、场站选址与建设的安全监管力度，加大对大型预制场的安全生产隐患排查力度，加大对设计现场交桩的安全检查力度，杜绝了项目前期“三违”现象的发生。
——崇廉尚俭，遵规守纪，着力抓好廉政建设。为抓好廉政建设，该项目严格按照江西省交通运输厅“十二公开”的规定，对项目建设的全过程进行公开，确保工程建设全过程“阳光操作”。认真落实江西省交通运输系统廉政建设“八条禁令”，明确“谁主管、谁负责”和“一把手”负总责的党风廉政建设责任机制。设立了监督公示栏、监督举报电话、监督举报箱，全体人员向社会公开承诺，主动接受监督。重点对工程招标、征地拆迁、“三重一大”物资采购等活动全过程参与、全过程监督，严格依法依规办事。并利用晚上休息时间，通过组织学习上级文件精神、观看反腐倡廉电教片的形式深入开展警示教育，确保不出现廉洁问题。
——集思广益，精雕细琢，着力抓好文化建设昌九高速改扩建项目办坚持文化引领工程建设管理的各项工作，通过文化来规范各项管理、规范各项工作、规范人的言行，打造高素质的管理团队。提出了“重塑第一路、助推一体化”的项目建设愿景，拟定了“筑精品、创典范、保平安、促和谐”的项目建设总体目标，涵括了创新、团队、质量、安全、服务、廉洁等六大管理理念，并编入《昌九改扩建工程管理大纲》。先后建立了昌九高速改扩建项目网站、宣传栏，在办公楼走廊设立了文化宣传牌，编印了工作简报，使文化工作有了自己的载体和阵地。并根据个人兴趣爱好，自愿组织成立了网球、篮球、羽毛球、乒乓球、快步走等兴趣小组，定期精心组织文化活动，丰富员工业余生活。
