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长客创世纪:创新驱动推进国家战略高速前行
2015-08-06 
        A02版、A04版

        开栏语:

        7月16日至18日,习近平总书记调研吉林。在长春召开部分省区党委主要负责同志座谈会,习近平总书记就推动东北老工业基地振兴作重要讲话,“千难万难,只要重视就不难;大路小路,只有行动才有出路。”总书记重要讲话精神为吉林发展指引了前进的方向,吉林新一轮振兴目标任务明确,做“实干家”,拿出破釜沉舟的勇气、背水一战的决心和“抓铁有痕”的干劲,把吉林蕴藏的巨大发展潜力发挥出来、释放出来。

        从今天起,《新文化(300336,股吧)报》推出“贯彻落实总书记重要讲话精神特别报道·吉林新支点”系列报道,聚焦吉林通过新变化实现新突破,再现创新能力上的吉林特色、吉林亮点,为吉林新一轮振兴发展助力!

        2015年7月17日,习近平总书记来中国中车(601766,股吧)长客股份公司(以下简称“长客”)视察:“现在,我国正处于新""四化""推进阶段,实现新型工业化,装备制造业要起中坚作用。高铁、动车组这方面你们是走在前面的,希望你们再接再厉,继续保持领先、领跑,继续勇攀高峰,带动装备制造业形成比学赶帮超的局面。”

        2015年4月10日,国务院总理李克强到长客考察。

        短短三个多月时间里的两次考察,长客到底有什么吸引了总书记和总理?

        “中国装备的名片”持续自主创新

        长客,是一张“中国装备的名片”。这张名片,靠的就是持续不断的自主创新。在长客,创新不仅仅来自国家项目,每一位普通的员工都可以成为企业的发明家。走进长客,车间内的宣传板上展示着企业多年来自主创新的成就,旁边还陈列着员工在业余时间创新发明的各种工具、装置。

        备受瞩目的长客“时速350公里中国标准动车组”项目研发团队,创造了属于他们的奇迹。对长客而言,这款动车组是一把开启国外高铁市场的“金钥匙”,也体现着我们自主创新的能力。这是一款具有完全自主知识产权的动车组。可以说,长客开创了中国装备的新世纪。

        新文化记者带你走近这群可爱的人。

        国内两大主机厂组建“联合舰队”

        “每星期都会去北京开一次会,每次两到三天,每天一般是早8点到晚8点。”该动车组网络控制系统负责人康成伟“去北京”的频次,都赶上“串门”了。

        康成伟解释,要建立统一的技术标准体系,意味着长客和青岛四方机车车辆股份有限公司(以下简称“四方”)分别研制的两列标准动车组要实现互联互通,重联运行,并完成牵引、高压、转向架、空调、网络、旅客信息系统等11个系统96项关键部件的统型—这是国内两大主机厂组建“联合舰队”的初次体验。

        “列车的网络控制系统相当于人的大脑和神经,也是实现两列车互联互通的关键所在,97%的车辆交换信息需要通过网络传递。”康成伟说,在长客产品的设计理念中,一个显著的特点就是保护,冗余设计充分,但是比较复杂,与四方厂的差异较大。3000多项信息接口,需要一一确认什么时候传递信息、怎么用、什么时候反馈等等,涉及到很多时序问题。差一点儿都不行!

        此外,看似简单的零部件统型工作,却耗费了近1年的时间。

        “每个零部件的结构都影响到一个关键系统的设计方案。零部件的外形结构、安装方式、材质不同,设计理念和方案都会不同。”项目技术主管邓海解释说。

        “比如外部显示器的安装结构变动了,车辆的墙板、行李架等结构都需要变化。各系统是相互关联、相互影响。很多小的细节都是牵一发而动全身。”电气主管丁勇说。

        因为在互联互通和部件统型工作上耗费了很大精力,产品的详细设计周期被压缩了三分之一。

        研发团队只能通过延长工作时间,来保证如期完成任务。“晚上8点下班,算是最早的,节假日都会正常上班。这不是公司的规定,而是团队的一种默契,也是长客人的一种担当1项目技术经理沙淼掷地有声。

        研发全情投入开辟24小时“绿色通道”

        在确定车辆轮廓的过程中,大家有一个共识:轮廓要大断面,客室空间要宽敞,给乘客最舒适的乘车体验!在这个共识下,标准化动车组车体的宽度达到了3360毫米,高度为4050毫米,单车长度为25米,三个指标都很严苛。

        车宽敞了,稳定性却成了问题。众所周知,车辆体型越大,侧向力就越大,特别是在大风情况下。铁总要求,风速低于每秒15米时,要保持车辆正常运行。为此,邓海和研发团队对动车组做了大量优化设计,为了节省时间,设计师们常常扛着架子亲自跑到工厂去修改、加工。制作试件的工厂也给长客开辟了“绿色通道”:确保一天24小时都有工艺和制造人员在车间配合工作。

        5月1日,国际劳动节,研发团队“破天荒”地休了一天假。邓海人在家里,心里却放不下工作上的事儿。一个电话打出去,显示已接通,却听不到对方的声音,性急的他反复大声询问对方为什么不说话,后来换另一侧的耳朵一听才发现,那只耳朵聋了!

        医院诊断为神经性耳聋。妻子上火嗓子哑得说不出话,邓海却放在心里。这与他出差两年,子不认父的心酸相比,算不得什么。耳朵不好使,但是眼睛还能用。住院半个月,他一点没闲着,每天通过微信沟通工作。

        老邓的事儿很快在团队中传开了,大家心疼他的同时,也对他更加敬重,“加班加点不算啥苦,早都习惯了,和老邓相比,我们付出的都还不够。”

        这列车就像研发团队的孩子

        在研发团队的眼里,这列车就像一个孩子。对待这个孩子,他们比较苛刻。“只要有不可心的地方,就必须马上调整,不留遗憾1邓海说,如在车头涂装过程中,车头造型有两条棱线,第一次涂装完毕后,棱线交接处出现了不到5毫米偏差,研发团队决定重新返工,打磨、涂腻子、喷漆,直到达到理想状态。

        2015年3月,公司董事长王润在对车辆进行视察时,提出了料件质量、色彩搭配和装配的工艺性方面的问题。

        4月19日,设计部门下发了整改方案,除了地板、行李架以外,其余的地方全部拆掉重做!

        5月14日,车辆开始进入调试工序。“各系统人员每天倒班作业,调试工作24小时不停工。”康成伟说。

        6月1日,8辆车全部回到总组场地,内装加改工作正式拉开大幕。

        按照铁总要求,6月26日车辆必须出厂。工期紧张得捉襟见肘,项目团队开始了一场与时间的赛跑。

        一天当两天干!设计团队跟着工人一起排班,24小时不停工!每天晚上,车间里的自动售水机都会销售一空,困了就坐在地上打个盹,饿了就嚼几口面包和香肠……“半夜回家,道路两旁没有路灯,车辆也非常稀少,周围黑漆漆一片,紧盯着车灯射出的两道白光,让人头皮一阵阵发麻。”尽管心存恐惧,但是面对工作,去年刚刚毕业的电气团队设计师延娓娓还是选择做一名“女汉子”。

        6月16日,董事长王润上车检查加改工作情况,为他们点赞,“挺好,干得不错1

        加改后的车辆,座椅色彩搭配更有特色、时尚活泼,每个座椅都配有插座,车内照明就有几十种模式,亮度从高到低,光线从暖到冷,每个旅客都能使用阅读灯,亮度和色温都可以手动或自动调节,人性化设计更加突出。

        点评

        “推动东北装备制造业的发展,乃至""走出去"",是东北新一轮振兴发展的重要突破口。”昨日,省政府发展研究中心研究员王占国认为,要在东北新一轮振兴的大背景下,来看李克强总理和习近平总书记先后视察长客。要说有深意,也是在“东北新一轮振兴”和“装备制造业”上。

        为何如此看重装备制造业?一个数据就能说明问题。装备制造业增加值占东北三省工业的比重都超过20%,是工业领域的重要支柱产业。“以长客为代表的东北装备制造业的""走出去"",是与国家""一带一路""战略相契合的。”王占国说,随着国家加大沿边城市开放力度,东北三省可充分发挥地域优势,扩大与朝鲜、俄罗斯、蒙古、韩国在高端装备制造业方面的贸易合作。

        “""走出去"",不仅能带动经济的发展,更能促进装备制造产业的转型升级,进而带动整条产业链的发展。”同时,王占国也提醒,要使我们的产品具竞争优势,更要加大在“自主创新”上的投入。诸如,研发项目和科研队伍建设上的投入。

        新文化记者王小野

        
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