伊利顶配梦想：走一条“卓越于新，领势未来”的道路
2015-12-15
一份能维持生计的工作？一辆可以代步的汽车？一处栖身之所？有些人认为这就是人生的全部，No，伊利会告诉你，标配的产品虽然可以让你的生活更美好，但你还缺少点活力和激情，我们还可以去追求更精彩的顶配生命。
12月9日，在伊利集团以“卓越于新，领势未来”为主题的领导力峰会上，升级了全新的企业文化价值观，力求用企业软实力助力企业创新和国际化双轮驱动战略布局。专家认为，伊利集团力图用开创性和前瞻性的举措，引领中国乳企乃至中国品牌在全球创造更大的影响力。
追求的动力：引领中国乳企打造全球影响力
人因为有了追求的动力，在孤独的黑夜也会有梦想为你照亮前方的路，相信总有一天，我们会因梦想而伟大。
纵观伊利的发展历史，其成功的重要因素之一就是不断为自己设置超前的、看似不可能实现的目标，并为之不懈努力。早在2004年底，伊利董事长潘刚提出2005年要达成百亿目标时，在公司内部曾被认为“难以实现”，但事实证明，这个决策是正确的，在公司全力拓展二、三线市场的新营销战略支撑下，2005年，伊利主营业务收入突破100亿元大关，成为首家突破百亿元的企业。2014年，伊利成为亚洲唯一一个进入全球乳业10强的中国乳企，同年，总营收突破540亿大关。在2014年的伊利年会上，董事长潘刚提出了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业新愿景，并确立了创新和国际化两大战略。潘刚表示“明者因时而变，知者随事而制”，伊利的企业文化升级也因而随着公司新愿景、新战略的提出而启动。在今年新西兰举行的领导力峰会上，伊利集团将企业文化价值观升级为“卓越、创新、担当、共赢”，而董事长潘刚则对于伊利的创新和国际化战略进行了解码。
企业战略专家分析称，赢得国际上对企业价值理念的认同，一直是塑造中国品牌的重点和难点之一。升级企业文化价值观是伊利创新和国际化战略的重要体现之一，将形成具有强大感召力的企业软实力，进一步密切伊利和国际同行、合作伙伴、相关方的关系，对提升企业品牌的全球影响力具有积极作用。
出发的勇气：中国的创新奶
为什么要出发，因为远方在那里；为什么要创新，因为期待在那里；为什么要奔跑，因为前路在那里；为什么要创新，因为目标在那里；为什么要燃烧，因为生命在那里；为什么要创新，因为使命在那里。——伊利出发的勇气
2004年，一项“我国不同地区母乳差异化研究”项目在伊利启动，旨在通过对母乳的研究，增加对婴幼儿营养需求的了解，从而优化、提升婴幼儿配方奶粉研制标准。
2008年，伊利建成我国首个中国母乳数据库，为中国乳企研发适合中国婴幼儿的配方奶粉提供了第一手资料和科学依据。依托强大的研发能力和数据支撑，研发的创新产品——金领冠系列，填补了国产高端奶粉的市场空白。
“要让创新成为伊利的态度。”伊利董事长潘刚说。在创新战略驱动下，截至2014年底，伊利集团授权专利数量总计1682项，其中实用新型专利374项，发明专利364项，发明专利的授权率继续稳居国内乳品行业首位。
标配是一种温馨，顶配是一种极致，伊利一直在追求的极致就是Ta完美的品质，也正是这份极致给人以健康体魄和激情活力。本文来源：南海网
