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郑济高铁应急工程掀起“大干60天”生产高潮
2016-01-06 
        “向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,大干60天,为圆满完成郑济高铁应急工程而努力”1月5日,中铁七局五公司郑徐郑州枢纽项目书记乔沛,号召全体员工共同掀起“大干60天”生产高潮。

        2016新年伊始,为不影响郑徐高铁联调联试,业主要求项目部必须在3月1日前,全部完成郑济高铁应急工程。在面临着工期紧、任务重的情况下,该项目部立即召开动员大会,全面展开“大干60天”劳动竞赛活动。

        该项目部对此次活动提出了四点要求:一是以纪律为约束,严格管理。项目员工要严格遵守劳动纪律,强化执行力,严格执行项目标准化管理。二是以安全为保障,警钟长鸣。安质部、群安员、青安岗要加强现场安全排查力度,把隐患苗头扼杀在萌芽状态,同时强化底线思维,做到警钟长鸣。三是强抓进度管理。要在保证安全质量的前提下,大干、苦干、巧干,确保又快又好完成施工生产任务。四是以激励为手段,奖罚分明。要严格考核评比,细化考核措施,奖罚分明,全面调动员工生产积极性和主动性。

        
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