淮安市客总公司三个“在一线”筑牢全年安全“防火墙”
2016-01-12
1月4日，淮安市客车运输总公司推行三个“在一线”安全工作法，以着力构建2016年安全管理长效机制，全面提升安全管理水平和效率，确保新年度旅客运输和生产安全，单位安定，职工幸福。
领导指挥在一线。按照“一岗双责、谁主管谁负责”的安全工作责任的要求，制定了公司领导干部安全工作手册，列出安全管理、安全评估、安全决策、安全措施、安全指导、安全监督、安全责任等七大类56个规定动作，指导干部全天候、全方位、全员额深入基层一线，靠前指挥。坚持参加基层周安全分析会，每月开展零点督察。公司坚持每周统计、每月公示，确保领导干部对结合部门、分管项目等安全工作监督到位、指导到位、落实到位
机关服务在一线。规定机关科室人员每周与结合领导到挂钩单位参加安全例会，为基层工作献计献策，帮助一线抓好安全管理，指导部门分层次、分专业、分岗位开展危险源点辨识评价。按照“查找、剖析、反思、责究、整改、复验、增效”的工作模式，围绕运输、生产、管理等环节，进行安全辨识评价。通过现场安全辨识评价，形成安全违章行为一览表和典型习惯性违章行为数据库，并根据各种违章行为等级制定具体整改标准和达效目标。同时，帮助基层相继修订完善了安全岗位职责、安全操作规程、安全管理规范、安全技术级别、安全生产实施细则等“十项”既相互独立又互相制约的安全管理制度和安全实用体系，并将其编印成册，下发到职工手中进行学习，使其理论熟记于脑，程序熟练于手，事故防控于心。
活动落实在一线。召开“反习惯性违章活动”动员会，举行“反习惯性违章活动”签字仪式；建立岗位随时查、班组天天查、车间双日查、单位周查的“四查制度”；成立反“三违”联合督查组，实行全过程安全动态巡查和定时跟车、跟班、跟人的“添乘”监导；开展对反违章行为的考核，设立违章举报电话。此外，“安全家书”宣讲、班前安全讲评会、安全工作周例会及“党员身边无事故”、“职工身边无违章”等内容丰富、形式多样的安全活动的开展，进一步增强员工反违章的自觉性。一切为了职工和谐温馨，一切为了家庭幸福平安，一切为了单位安全稳定，以成为全公司机关和基层自我加压的动动源，干部职工甘愿奉献的助推器。
自“三个一在线”工作法实施以来，全面落安全责任包干制，强化领导和机关人员的责任心，做到了心想基层、力倾基层、责在基层、效在基层。公司领导干部深入基层参与安全隐患排查11人次；挂钩科室全体参与基层单位安全分析，安全危险管控点查找13人次；带动基层单位和一线员工安全生产和管理专项检查9次，查出和整改问题21个。
（汪梅林盛建堂章荣华）
