忆半载昌赣奋战看今朝斜井通途
2015-08-19
--南昌至赣州客专兴国隧道斜井施工纪实
8月14日11时50分，赣南苏区阵阵炮声轰鸣，兴国隧道里溪斜井施工现场欢声雷动，中铁隧道一处隧道六分公司承建的昌赣客专兴国隧道斜井施工任务顺利完成，进入正洞施工既定节点目标圆满实现，为完美履约打下了坚实基矗
攻坚克难创优绩千锤百炼出经验
兴国隧道里溪斜井全长810m，为双车道无轨运输，综合坡度9.9％。自2015年2月9日破土动工以来历经186天，在项目全体员工团结协作、共同努力下，顺利完成斜井施工任务。
项目初期，首要难题就是火工品供应滞后，在没有火工品供应的情况下，项目果断采取挖掘机锤头施工，掘进了36米，为早日进入主洞施工赢取了宝贵时间。
当地施工便道路况较差，山高路陡急弯多；路地矛盾突出，地方百姓堵路时有发生。面对这些不利地方环境，项目领导与员工一道，不等不靠，主动解决，有效保障了施工顺利进行。为高效推进斜井项目各项施工任务的如期完成，分公司党政工团齐动员，以“安全质量为前提，集中优质资源全力保障斜井掘进”，不断刷新月度进尺纪录。
资源集优保人才专业管理出效益
项目施工人员为隧源劳务公司专业劳务班组，班组到达初期便制定严格的管理制度，采用各种考核管理，淘汰不合格劳务人员，通过斜井练兵保障主洞施工标准化。目前对于隧道施工的循环时间、超欠挖、质量、安全等考核均取得明显效果，人员素质稳定，资源有保障。
隧道六分公司首次在昌赣斜井使用湿喷机械手施工，为此项目领导高度重视，多次邀请厂家专业技术骨干到项目培训，并成立湿喷班组，高薪聘请优秀操作人员带练教学，目前项目湿喷机械手使用及管理日趋专业化，有效保障了施工进度和质量。
项目深入推进精细化和标准化管理，多次组织精细化培训，强化部门作业能力，细化工作要求，后勤管理人员综合素质和业务能力明显提升。坚持以高标准衡量施工，大力推行“首建制”和“三检制”，同时结合企业发展需求不断改进工艺和思路，坚持做到保质保量不出次品，不窝工不返工。
安全管理不走样培训教育不马虎
“人命关天，发展决不能以牺牲生命为代价”，习近平总书记的这句话深深烙印在了隧道六分公司每位员工的心里。安全生产是企业发展的前提，安全管理是每一名员工的使命和责任。在分公司的大小会议上，项目班子多次指出安全是企业生存的关键。
分公司结合项目实际制定了切实可行的安全质量管理办法，细化安全生产责任，严肃安全质量事故追责。项目为了安全管理的刚性执行，配备两名业务能力及综合素质较强的专职安全管理人员，并充分赋予安全生产奖惩权力，对违反施工要求和安全管理制度及“隧道施工九条规定”的个人、班组严肃处理并追责。
同时项目党政工团高度重视员工安全培训，结合“项目全员安全教育培训”活动要求对分公司每名员工进行了有计划、有组织、针对性的安全培训。从岗前教育到定期学习，从班组安全活动到专项安全培训，从季节性安全管理教育到危险性较大工序针对性培训，项目领导定人定时高标准严格执行。目前项目安全管理稳定可控，安全文化氛围浓厚，未出一起较大安全事故。
下一步分公司将继续加大安全管理力度，进一步完善和改进管理思路，把教育和考核作为安全管理的重点工作，我们坚信只要每一名员工安全意识提高了，安全管理就有了保障。
注重企业文化营造和谐项目
项目驻地位于里溪村，由于驻地山多地少，项目部未能找到合适地点修筑彩钢工班房，加之成本考虑，目前项目所有员工分散租住于民居房内。项目领导充分考虑到员工生活难处，为所有住房更换生活用电线路，安装电扇，做好防暑措施。建立标准化员工食堂，聘用专业厨师炒菜做饭，并随时收集员工建议，及时改善住房和伙食问题。
分公司注重建立一支优秀的管理队伍，为全面提升员工综合素质专门设置了员工活动室，建立图书阅览室，购置乒乓球台，与驻地小学合作，完善篮球场地实施并启用，多次组织员工进行竞技团队活动。同时对员工进行月度综合素质考核，通过心理辅导和正确引导保证员工身心健康，有针对性进行各项技能和管理培训。
成绩已成过去齐心再创辉煌
随着兴国隧道斜井安全顺利进入正洞里程，即将面临的主洞施工的序幕已经拉开，这支善打硬仗、能吃苦、讲奉献的专业隧道队伍将继续前行，发扬隧道六分公司优良传统，立足稳定、创新创优，用执着和汗水，用智慧和责任谱写昌赣铁路建设辉煌新篇章。（汪跃华谭智元唐俊）
