记中铁灾后重建现场指挥部常务副指挥长魏振
2012-09-17 来源：青海新闻网
青海新闻网讯 离胜利路商住组团住房片区不远处，施工机械的轰鸣声和过往车辆的喇叭声此起彼伏，坐在工地板房内落满灰尘的办公桌前，魏振听着商住组团项目部负责同志的工作汇报，他依然能清晰地听到自己胸腔深处传来快速搏动的心跳声。
此前，拖着沉重的身躯从扎西大同北区回到项目部办公室时，魏振已是疲惫不堪，稍缓了一会儿，他从身后的氧气罐里吸了几口氧气，便拿起手中的电话向负责片区小市政配套建设的项目经理交代道：“现在房子竣工了，可不能让配套设施拖了后腿，不然十月底前住户怎么搬进新房？这是底线，没有商量的余地！”
中国中铁玉树灾后重建现场指挥部常务副指挥长魏振几乎每天都是在超负荷工作的高压状态下度过的。他说，工作很紧张啊，从学校到住房再到基础设施建设，时间紧，任务重，就说去年冬天，已经到了冬歇期，为了县二完小能按期交付，大伙儿还是白天夜里连轴转，上水打压、下水通流、电气调试、教具、设施、电教设备安装调试，每天的工期不都是一点点抢出来的？
在指挥部，作为中国中铁玉树现场指挥部主要负责人，魏振负责全面工作，还要主抓各施工阶段的难点项目。去年他死盯住下拉秀乡农牧民住房建设项目，今年又狠抓胜利路五大商住组团和扎南扎北统规自建区住房及小市政配套建设。魏振常常带着工程人员，跑工地指导项目施工，和当地建委会协调，入户与藏族同胞沟通，妥善处理建设过程中出现的种种问题。
中国中铁承建的下拉秀镇1000套农牧民住房，由于住户比较分散，有32个居民定居点，驱车五、六个小时到下拉秀的居民点上了解施工进展情况和务工人员的生活情况，是魏振份内的工作。
在这些平均海拔4200米以上的牧民定居点，不通水、不通电、路不好走、没有手机信号，为了保障施工材料运输到位，魏振多次到现场了解情况，与乡领导协调解决问题。脸被晒爆了皮，嘴唇裂开了口，原先稳定的腰椎间盘突出症复发了，他腰缠医用钢板，手托着腰坚持工作，直到冬休。
对于魏振而言，忙，是一种常态。灾后重建，中国中铁肩负灾后重建的城镇居民住房、幼儿园、学校和公建项目达52项，总建筑面积为76万平方米。
灾后重建两年多来，中国中铁一路高歌猛进，玉树县第一民族中学、玉树县第二完全小学工程成为玉树结古镇第一批竣工的学校，玉树县第一、第二幼儿园也于今年9月竣工，下拉秀农牧民住房和扎西大同统归自建区按要求达到施工目标，其它公建项目也在快速推进。特别是中国中铁承建的胜利路五大商住组团项目，共102栋商住楼，关系到1785户灾区群众年底入住新房和大片商铺的投入使用，经过参建员工的奋力拼搏，五大商住组团将在9月中旬全面竣工。
在扎西大同居民定居点，中国中铁创造出在不到5个月的施工期内，610套居民住房竣工验收的建设速度，由此赢得了藏族同胞的信任，他们为援建者送来一面面锦旗，跳起欢快的舞蹈，献上洁白的哈达。
魏振是上海人，不乏精明，谈吐却很大气。说到灾后重建的艰辛，魏振掰着指头细数，高寒缺氧的恶劣环境、工期紧、物资供应困难、施工面狭小、交通运输不便等等；这里海拔高、天气冷、饮食不习惯……我们的工人面临着种种困难，尤其是远离大都市、远离亲朋好友、远离家庭、远离熟悉的工作和生活环境……我这两个巴掌可是不够用的。
“在指挥部，上至领导，下至普通员工，照你们记者的话说，都是铁杆的‘玉友’(对常驻玉树援建人员的昵称)，大家都一样，一年回不了几趟家，病了，要忍着，孤单了，要忍着，想家了，也要忍着，和家人通话，要笑着……就算刚参加工作的小姑娘，也没见谁哭天抹泪过！”他说。
为激励员工，魏振曾想出过很多对策，组织劳动竞赛，结合援建施工生产实际，细化劳动竞赛内容和办法，依据施工节点完成情况和劳动竞赛结果，对参赛队伍给予奖励，表彰先进；在施工间歇期，举办乒乓球、篮球、足球等多种体育赛事，开展与驻地群众的联谊活动，甚至想到了邀请职工家属来灾后重建一线，体验职工为之付出的艰辛，以求得家属们对援建者工作的理解和支持。
杨宝才是中国中铁灾后重建指挥部卫生所的一名医务人员，他介绍说，魏振一有时间就会到卫生所里看望那些患有高原反应、呼吸道感染的职工。魏振还十分关心兄弟援建单位员工就医，在冬春季节，医务室药物紧张，病人比较多，魏振让医务人员再腾出病房，让其他援建单位的病人来卫生所接受治疗，在杨宝才的病历记录本上，这样的记录达500人次。
项目负责人蒲生园则笑着解释道，魏振从技术员到总工，从项目副经理、经理到分公司副总经理，在他大学毕业后的24年时间里一直在施工一线摸爬滚打，在他眼里，玉树灾后重建没有上海人、四川人、河南人之分，大家都是来援建的，都是兄弟！
自始至终，魏振不愿过多的谈及妻子和孩子。在与他的同事攀谈中才了解到，妻子有胃病，儿子今年又高考，可从孩子应试、填报志愿到入校，魏振都没能回去。
忙，注定仍是灾后重建决战之年魏振和援建者们的常态。
