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晋焦公司丹河收费站召开增收节支强管理研讨会

2015-07-27　

        为认真贯彻集团公司上半年经济工作会议精神，7月22日上午，晋焦公司党总支书记白正义深入到丹河收费站召开“大干150天，增收节支强管理”研讨会，收费站班长以上管理人员参加了会议。

        会上，大家面对当前经济形势下滑，我路货车比例严重下降，如何采取营销手段吸引车流，圆满完成2015年征收任务，积极建言献策，特别是对于在常期工作中存在的违规车、闯卡车、假行车证、绿色通道等问题进行了深入的讨论分析。

        会议强调：一是站领导、管理人员要以身作则，严格执行相关规章制度，要求职工做到的自己首先做到，以自己的实际行动为职工作好表率，切实改进工作作风。二是提高文明服务、提升收费窗口形象，站容站貌要有新变化，便民服务做到常态化，打造公司富有特色的服务品牌。三是认真落实《安全生产责任制》，经常性开展安全生产教育工作，树立安全生产警钟常鸣的思想。要采取切实有效的措施做好安全生产工作，包括职工人身安全、办公区域安全、生活区域安全、公务用车通勤车安全等。四是加强对新进员工的业务培训工作，发挥老员工的作用，通过以老带新，提高过往车辆放行速度。五是通过宣传动员、全员参与、多部门联动、开源节流等多种手段，使增收节支强管理活动取得实效，为全面完成公司费收任务而不懈努力。（晋焦公司杨璐、秦小丽）

        

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