晋焦公司丹河收费站召开2015年度上半年工作会议及“大干150天，增收节支强管理”动员会
2015-08-07
为认真贯彻落实集团公司上半年经济工作会议精神，明确责任目标，强化执行措施，7月29日上午，丹河收费站、信息中心联合召开2015年度上半年工作会议及“大干150天，增收节支强管理”动员会。晋焦公司党总支书记白正义出席了此次会议。
会议首先由丹河收费站站长张凤朝、信息中心主任狄立波分别对两个部门上半年的工作完成情况逐一进行了汇报。在安排部署下半年工作任务中，张凤朝站长结合当前经济形势下滑，我路段货车比例严重下降，如何在下半年加强管理、增收节支、采取营销手段吸引车流等方面都提出了具体的要求。
其次，由收费站副站长连林虎宣布“大干150天，增收节支强管理”实施方案
最后，公司党总支书记白正义就开展这次活动的背景作了阐述，他讲到：开展此次活动是为了全面贯彻集团公司上半年经济工作会议，并提出了三点要求。
一是要从“两个结合”（与全党“三严三实”活动相结合、与迎国检相结合）、“三个联动”（和邻里收费站之间的联动；和交警、路政、超限部门联动；班组之间的联动）、“六个一”（一度电、一滴水、一张纸、一粒粮食、一升油、一分钱）入手，从中细化方案，形成人人肩上有指标、人人肩上有荣誉；二是要加强领导，特别是要充分发挥好班组长的管理作用；三是要加强考核，考核必须建立在公开、公平、公正的基础上，所有参与者、领导者、管理者要经得起全体员工的监督和评判，要确保活动有序开展，要通过此次活动使我们员工的精神面貌和企业的经济效益都有很大的攀升。（晋焦公司郭利梅）
